понедельник, 23 сентября 2013 г.

Магомед Билалов продал банк с «наследством»

Известный бизнесмен, приближенный к правительству РФ, Магомед Магомедов стал участником громкого скандала с государственными закупками. Подконтрольные ему компании не выполнили контракты с МЧС России на сотни миллионов рублей.
Банальная история стала достоянием общественности, когда выяснилось, что фактическим поручителем по исполнению контракта был никто иной как родственник Магомедова, широко известный в последнее время Магомед Билалов. Именно его бывший банк выдал гарантии под этот конкурс и сейчас должен оплатить проблемы Магомедова.
Истоки дела берут начало в середине 2011 года. Тогда ФГБУ «Информационный центр общероссийском комплексной системы информирования и оповещения населения в местах массового пребывания людей МЧС России» (ИЦ ОКСИОН) заключило с московским ООО «Комплексная система безопасности» (КСБ-РУ) восемь госконтрактов, по которым Национальный банк развития бизнеса (НББ) выдал гарантии на сумму 237 млн рублей. Согласно судебным материалам (http://rospravosudie.com/court-9-arbitrazhnyj-apellyacionnyj-sud-s/judge-yurkova-natalya-viktorovna-s/act-306287414/), КСБ-РУ взялось за создание сегментов системы защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, информирования и оповещения на транспорте в Сочи, а также на станциях метрополитена в Казани. Однако работу не выполнили в срок, и контракты были расторгнуты.
После этого ИЦ ОКСИОН подал иск о взыскании авансовых платежей с исполнителя. Структура МЧС также обратилась с иском к гаранту по сделке – НББ - и потребовала выплатить 250,1 млн рублей. Главным акционером банка на тот момент являлся младший брат уволенного со скандалом после инспекции Владимиром Путиным олимпийских объектов бывшего вице-президента Олимпийского комитета России Ахмеда Билалова - Магомед.
Сразу после возникновения проблем Магомед и Ахмед Билаловы продали почти все российские активы, включая банк, покинули Россию, и против них были возбуждены уголовные дела.
Такая ситуация далеко не типична для госконтрактов. За их получение борются и ими дорожат, и без высокого покровительства мало кто решается их нарушить, полагают эксперты. Такое развитие событий тем более удивительно, что у самого Магомедова сложились довольно доверительные отношения с прежним руководителем МЧС Сергеем Шойгу. Магомедов вошел в попечительский совет Русского географического общества (РГО), председателем которого является Владимир Путин. В этом году Магомедов был даже награжден серебряной медалью РГО «за деятельное участие в реконструкции штаб-квартиры Общества в Москве». Братья Магомедовы (родной брат Зиявутдин является владельцем холдинга “Сумма”) входят в «список «Форбс», контролируют десятки компаний с миллиардными оборотами.
Пока ни в группе “Сумма”, ни сами братья Магомедовы ситуацию не комментируют. Известно только, что сразу после начала судебных разбирательств директор компании Гимбат Гимбатов был оперативно трудоустроен в правительство Республики Дагестан, получив таким образом своеобразный иммунитет от возникших проблем. Магомед Билалов также не стал комментировать ситуацию со своим двоюродным братом. Сообщив, что сейчас он уже не является акционером и не имеет право комментировать дела НББ. 
Отвечать за возвращение долгов теперь будут вовсе не те люди, которые курировали госконтракты и оперировали деньгами, полученными от государства. Шойгу стал министром обороны, МЧС возглавил Владимир Пучков, который вряд ли смирится с потерей сотен миллионов рублей. 
Это уже не первый случай, когда структуры братьев Магомедовых фигурируют в сообщениях о срыве контрактов в крупных инфраструктурных проектах. Например, одна из их компаний была подрядчиком известного предпринимателя Руслана Байсарова, реализующего проект по строительству крупнейшей частной железной дороги, которая должна связать Тыву с Транссибирской магистралью. Тот контракт тоже был не выполнен и расторгнут. 
Эксперты отмечают, что контракт на 250 миллионов рублей стал причиной публичного разбирательства госструктур с миллиардерами и наносит им серьезный имиджевый урон. 

Как признавалась газете «Ведомости» в августе представитель новых акционеров НББ, вице-президент банка Елена Хоменко, долг перед ИЦ ОКСИОН стал неожиданностью для них. «Для нас это было как кот в мешке. Но если завтра придет судебный пристав-исполнитель, то банк, конечно, заплатит», - сообщила она. 6 сентября на корсчет банка был выставлен арест на сумму задолженности, и хотя новые владельцы выразили готовность выполнять взятые банком обязательства, действия исполнителей создали проблемы всем фигурантам этой истории.
 

Как ботинки съели замминистра

Настоящие причины отставки Михаила Курбатова
"Если это случится, то я съем свои ботинки!", - любят говорить люди в пылу спора. Некоторым на самом деле приходилось держать слово - например, известному немецкому режиссеру Вернеру Херцогу. Он имел неосторожность пообещать, что съест свои ботинки, если американский режиссер Эрол Моррис закончит свой фильм "Врата рая". После того, как Моррис все-таки завершил свое гениальное творение, Херцог арендовал кинотеатр, сварил свои ботинки и съел их на сцене перед публикой, рассуждая о том, как важно держать собственные обещания, даже самые нелепые. Третий режиссер, Лес Бланк, снял об этом документальный фильм.
Наш герой срежиссировал в своей жизни немало еще более впечатляющих ситуаций, вот только на пленку их снимать было некому. И о нем самом если и будет когда-нибудь снят фильм, то только в качестве зарисовки из жизни мошенников. Потому держать свои обещания он никогда не умел. За что, кстати, и поплатился.
Накануне отставки заместителя министра энергетики Михаила Курбатова каких только фантастических слухов о нем не запускалось в информационное пространство. Причем не через какие-нибудь "сливные бачки", а через вполне серьезные ресурсы, вроде агентства ИТАР-ТАСС, газеты "Ведомости" и журнала "КоммерсантЪ-Власть". Мол, и в Росстандарте молодого талантливого менеджера ждут изо всех сил, и в "Россетях" спят и видят, когда же Михаил к ним присоединится, и даже глава "Роснефти" Игорь Сечин хоть сейчас готов взять Курбатова к себе заместителем. Словом, эдакая невеста нарасхват, сама не знает, какого жениха выбрать. Аж семь предложений насчитал некий неназванный "знакомый Курбатова" из "Форбса".
Объем денежных средств, потраченных тогда еще заместителем министра на создание масштабной информационной дымовой завесы вокруг его отставки можно оценить в несколько миллионов рублей. Многие участники рынка были уверены, что даже если отставка состоится, то уже на следующий день Курбатов "всплывет" на более высокой и ответственной должности.
Однако прошла неделя, другая,  но никакой информации о новом месте работы скандального чиновника нет. Да и сама отставка прошла на редкость тихо - только новости в экономических и специализированных изданиях. Как будто и не было такого заместителя министра энергетики Михаила Курбатова. Был - и вышел весь. И почему-то не осаждают его журналисты и не спрашивают, к чему же еще он намерен приложить свой могучий мозг.
Конечно, можно было бы попробовать поверить самому Курбатову - мол, он на самом деле так сильно устал от непосильной нагрузки в Минэнерго, что сам попросился в отставку. И он настолько сильно соскучился по семье, что ближайшие недели ни о каких новых вакансиях и думать не хочет, мобильный телефон отключил и уехал отдыхать на Фиджи.
Но это, разумеется, ложь - и про "непосильную нагрузку" (про это мы расскажем подробнее позже) и про семью - с женой Курбатов практически не общается с момента окончания брачной церемонии.
Курбатову позволили тихо уйти из Минэнерго, чтобы не выносить сор из избы. Корпоративная солидарность у российского чиновничества чересчур велика и сильна - этим объясняется молчание как главы Минэнерго Александра Новака, так и других официальных лиц. Реальная причина отставки Курбатова - чрезмерная даже для традиционно коррупциогенной энергосферы наглость и жадность бывшего замминистра.
Мы не будем повторять общеизвестные факты из неофициальной биографии Курбатова. Пожалуй, ни про одного члена правительства, губернатора или депутата не будет столько информации со знаком "минус", если просто набрать его имя и фамилию в поисковой системе. Даже жалко Героя Советского Союза Михаила Тихоновича Курбатова за то, что он в Яндексе оказался в компании столь малопочтенного тёзки (не менял бы уж свою настоящую фамилию – Шупяцкий – и не позорил бы Героя). Таким огромным для его юного возраста обилием негатива и компромата бывший чиновник обязан исключительно себе самому.
Главные проблемы Курбатова - уверенность в собственной гениальности, а следовательно - безнаказанности, а также чрезмерная любовь, а точнее даже страсть к красивой жизни. И если бы он удовлетворял свою страсть к дорогим ботинкам и прочим атрибутам красивой жизни, работая в частном бизнесе - никому до этого не было бы дела. Но проблема в том, что частному бизнесу люди с талантами Курбатова не нужны. Там не за что брать взятки, там не надо "продавливать" выгодные конкретным компаниям решения правительства, там надо не уверенно брать, а крайне аккуратно давать откаты. И в частной компании никто не будет ждать год с лишним, чтобы удостовериться в полной неэффективности менеджера.
Лучше всего итоги работы Курбатова в министерстве характеризует его последний текст в "Живом журнале", проплаченная реклама которого продолжает висеть в Яндексе на первом месте. Кстати, при желании на личную страничку гражданина Курбатова вполне можно написать жалобу в администрацию Livejournal.com  - никаким официальным блогом заместителя министра энергетики РФ она уже давно не является. Ну да не о том речь.
В своем прощальном письме Курбатов педантично перечисляет, что cделали за год его подчиненные. Конечно, эффективность их работы можно оценивать по-разному, но по крайней мере понятно, что конкретно ими было сделано и в каких направлениях. А чем же занимался сам Михаил Юрьевич? "Курировал" и заседал на совещаниях. То есть, проще говоря, отчитывался за сделанную подчиненными работу. "Замминистра тратит 80-90% своего времени на участие в совещаниях  и не способен вырабатывать качественные решения, если ему не предлагают их в готовом виде," - ничтоже сумняшеся признается Курбатов в каком-то неожиданном пароксизме честности. Безусловно, просиживать штаны - тоже важное дело, но тех, кто кроме участия в совещаниях больше вообще ничем полезным не занимается, долго не держат даже на государственной службе. Все независимые аналитики признают, что поставленная перед Курбатовым год назад задача создать новую модель рынка электроэнергии провалена чуть более, чем полностью. Если какие-то изменения и есть, то они только к худшему. Недовольство участников рынка отсутствием единых и понятных правил игры только нарастает. А потребители не понимают, почему с такой скоростью растут цены, а качество услуг оставляет желать лучшего.
Конечно, после всего этого даже наилояльнейший министр энергетики Александр Новак не мог дальше держать своего заместителя в Минэнерго.
Известно немало случаев, когда люди ели ботинки. Увы, это далеко не всегда было результатами спора - часто поедание ботинок было единственной возможностью выжить для потерявшихся арктических путешественников или замурованных под землей шахтеров. Случай с Михаилом Курбатовым - первый в истории, когда ботинки съели человека. Ради страсти к продукции итальянских обувщиков он пожертвовал честью, достоинством, добрым именем, уважением коллег, и, наконец, карьерой. Конечно, денег в оффшорах Курбатову хватит до конца жизни, и есть ботинки ему не придется, даже если его больше никогда не возьмут на работу.
Но от позорной славы "человека, которого съели ботинки" Михаилу Юрьевичу Курбатову уже не деться никуда. 

пятница, 20 сентября 2013 г.

ПТЕНЕЦ ГНЕЗДА СЕРДЮКОВА

Турчаки как карьерный трамплин
Недавняя отставка руководителя «Спецстроя» Григория Нагинского в очередной раз подтверждает, что нынешний министр обороны Сергей Шойгу сделал принципиальный выбор в пользу очищения военного ведомства от сердюковских кадров. Как опытный управленец он прекрасно осознает, что невозможно наводить порядок руками тех, кто несколько лет кряду сознательно разваливал обороноспособность страны, чтобы в условиях искусственно поддерживаемого хаоса заниматься личными гешефтами.
Впрочем, сердюковские кадры тоже «не первый день замужем». Наиболее ушлые из них заранее подготовили себе запасные аэродромы и сейчас применяют свои менеджерские таланты на других фронтах работы. Что называется: была бы должность, а как из нее выжать десяток-другой миллионов долларов, мы придумаем. Яркий пример таких умельцев — Александр Горбунов, вовремя успевший перескочить из теплого кресла в министерстве обороны под крыло Сергея Чемезова в госкорпорацию «Ростех».
Свою карьеру Горбунов начинал в Санкт-Петербурге как наемный менеджер семьи Турчаков. Анатолий Турчак (отец нынешнего губернатора Псковской области Андрея Турчака), будучи хорошим знакомым Виктора Зубкова, в мутные 90-е сумел в свою пользу приватизировать оборонное НПО «Ленинец». Профильная деятельность НПО долгое время развивалась ни шатко ни валко, основную прибыль приносила сдача его площадей в аренду. Ситуация кардинально изменилась после назначения зятя Зубкова — Анатолия Сердюкова — министром обороны.

Мода на французское
В 2007 году 33-летний директор НТЦ «Завод Ленинец» Александр Горбунов вдруг получил должность советника Сердюкова, а спустя год — кресло заместителя начальника аппарата министра. Именно Горбунов стал одним из идеологов разработанной при Сердюкове концепции приватизации «непрофильных» активов министерства обороны, то есть дал зеленый свет масштабной распродаже военного имущества. Плоды этой реформы, известной в народе под названием «дело Оборонсервиса», в настоящее время являются предметом пристального изучения со стороны Следственного комитета России.
В 2009 году Горбунов пересел в кресло начальника Главного управления международного военного сотрудничества Минобороны. Именно он активно лоббировал покупку израильских беспилотников. Позднее, правда, выяснилось, что они абсолютно непригодны для использования в России — не переносят минусовые температуры и бесполезны в дождь.
Еще один громкий скандал — сделка по покупке двух французских кораблей типа «Мистраль». Предполагалось, что два судна будут построены на французской верфи Saint-Nazaire, еще два — в России. Военные эксперты иначе чем «нелепым» это решение не называют. По своим тактико-техническим характеристикам «Мистрали» уступают голландским и испанским аналогам. Покупать корабли этого типа не хочет ни один флот мира, у самой Франции их всего два.
Уже после заключения контракта военные обнаружили, что «Мистрали» нельзя использовать при температурах ниже минус семи градусов по Цельсию. Кроме того, они нуждаются в серьезной конструктивной доработке, чтобы иметь возможность принять и нести на себе российские боевые вертолеты (проектировались «Мистрали» под французские образцы). Два корабля обошлись российскому бюджету в 1,2 млрд евро, притом что стандартная цена французского вертолетоносца 400 млн. евро и это с учетом всей электроники, радаров и навигации (российские же экземпляры будут комплектоваться отечественной начинкой).
Нецелесообразность покупки «Мистралей» для ВМФ России была настолько очевидной, что с самого начала обсуждалась версия о сугубо коррупционной подноготной этой сделки. В частности, по мнению ряда осведомленных источников, проект продвигал бывший сенатор и банкир Сергей Пугачев, который сейчас скрывается от правосудия во Франции. Помимо Межпромбанка ему принадлежали Балтийский завод и «Северная верфь» в Санкт-Петербурге, на базе которых по французским лекалам должны были построить еще два «Мистраля». Также, есть данные, что через фирмы-прокладки Пугачев владел долями ряда французских верфей, в том числе Saint-Nazaire. Без российского контракта им всем грозило банкротство.
Стоит отметить, что для оружейного бизнеса во всем мире нормой является выплата комиссионных с суммы сделки или, говоря по-русски, отката. Конкретный размер этих комиссионных варьируется в зависимости от обстоятельств и культурных особенностей покупателя. Можно лишь предположить, что Россия – это не какая-нибудь банановая республика, поэтому в данном случае откат был сравнительно небольшим, в пределах 10-15% или 120-180 млн евро, которые ушли на «адресную мотивацию» представителей заказчика, согласовывавших покупку. Александр Горбунов, занимая должность начальника профильного управления Минобороны, в этом случае мог рассчитывать на свою долю от этих 10-15%. Конечно, это — всего лишь область догадок и предположений (пусть и обоснованных). Зато никаких сомнений не вызывают другие результаты деятельности Горбунова в Минобороны.

Слепые МиГи
В одном из своих недавних интервью руководитель холдинга «Ленинец» Анатолий Турчак с гордостью заявил: «Сегодня мы являемся частным предприятием, но государственный оборонный заказ составляет около 80% в объеме производства». Турчак скромно умолчал о многочисленных скандалах, которые сопровождают участие «Ленинца» в освоении ГОЗа. В этом плане показательна история с модернизацией перехватчиков МиГ-31, в рамках которой НТЦ «Завод Ленинец» поставляет радиолокационные системы (РЛС) «Заслон-АМ». Характеристики этой РЛС проигрывают американским аналогам на порядок: дальность обнаружения цели российской системы составляет 80-90 км (а при активном маневрировании и того меньше), у американского радара — до 400 км. Самолеты с технологией «стелс» на частоте миговского радара вообще не видны. В итоге изначально хороший самолет МиГ-31, по сути, слеп и беззащитен в условиях реального боя.
При этом в России есть вполне современные разработки РЛС: «Жук» (создан для МиГ-35), «Барс», а также «Ирбис». По мнению военных экспертов, «Барс» имеет преимущество даже перед AN/APG-77, которыми оснащаются американские F22 Raptor. Однако на модернизированные МиГи все равно ставят безнадежно устаревшие РЛС, производимые НТЦ «Завод Ленинец». Возникает закономерный вопрос: почему. Ответ, видимо, стоит искать в структуре собственников предприятия-подрядчика.
По данным ЕГРЮЛ ОАО «НТЦ «Завод Ленинец» на 40% принадлежит ООО «УК «Ленинец», структуре семьи Турчаков, и на 60% ЗАО «Система», гендиректором которого является Анна Ушакова — правая рука Горбунова. Единственным владельцем ЗАО «Система» является сам Горбунов.

Под крышей «Ростеха»
В 2010 году, не став дожидаться большого шухера в Минобороны, Горбунов перешел на работу в «Ростехнологии» (сейчас – «Ростех») и возглавил одну из управляющих компаний госкорпорации — «Проминвест». Формально это можно считать карьерным понижением. Но стоит еще раз напомнить, что не место красит человека, а человек место.
Во-первых, Горбунов получил на откуп от «Ростехнологий» большой проект — ему поручили реструктуризацию долгов и оживление новосибирского НПО «Сибсельмаш» и его многочисленных дочек: НПО «Луч», Инструментальный завод «ПО «Сибсельмаш», «Сибсельмаш-Спецтехника» и др. Одним словом, там было, где развернуться.
Во-вторых, переход в «Ростехнологии» вовсе не означал, что Горбунов свернет свои старые гешефты и забудет о наработанных в Минобороны бизнес-связях. Напротив, прямо в офисе «Проминвеста» были выделены помещения для НТЦ «Завод Ленинец» и ФГУП «Инстрой» при «Спецстрое».
Появление последней конторы не случайно. До недавнего времени «Спецстрой» возглавлял Григорий Нагинский — один из наиболее одиозных представителей Минобороны сердюковского призыва, сейчас проходящий по делу «Оборонсервиса». Горбунов активно лоббировал привлечение «Спецстроя» к освоению бюджетных средств, выделяемых «Ростеху» в рамках целевых программ. После отставки Нагинского эта идея, по всей видимости, теряет для Горбунова всякий смысл, и он сможет сосредоточиться на своих прямых обязанностях — «Сибсельмаше».
Когда руководство страны передавало в управление «Ростеху» долю государства в проблемных предприятиях, предполагалось, что госкорпорация сможет разобраться в каждом отдельном случае, выделит в нем здоровое ядро, которое можно оживить и развивать, а остальное пустит на покрытие долгов перед многочисленными кредиторами. И «Сибсельмаш» в этом смысле не являлся исключением.
Когда предприятие отдали Горбунову, оно еще худо-бедно, но работало. Велись переговоры, привлекались заказы, рабочим пусть и с задержками, но платили зарплату. Кредиторы, видя это, готовы были пойти «Сибсельмашу» на уступку и даже подписали с ним мировое соглашение, отказавшись от идеи банкротства.
Однако, как показывает весь ход дальнейших событий, Горбунов с самого начала не планировал ничего оздоравливать, оптимизировать, искать инвесторов, сохранять рабочие места. Директором «Сибсельмаша» был назначен шофер Горбунова, чья квалификация вряд ли предполагает способность разобраться в производственных и финансово-экономических проблемах.
В итоге, пока региональная власть и кредиторы предприятия, усыпленные мировым соглашением, ожидали от команды «Ростеха» разработки программы по обновлению «Сибсельмаша» и привлечения новых заказов, Горбунов подготовил и запустил банкротство. Производство на предприятии было окончательно остановлено, а многотысячный коллектив «Сибсельмаша» к ужасу новосибирских властей — уволен. Сейчас имущество предприятия ускоренными темпами готовится к продаже. Учитывая предыдущий опыт Горбунова, можно предположить, что все будет реализовано по смехотворно низкой цене.
В истории с «Сибсельмашем», равно как и в других — с закупкой «Мистралей», установкой устаревших РЛС на МиГи, — четко прослеживается корыстный интерес Горбунова. Непонятно только одно: а что с этого получит «Ростех», кроме сомнительной славы могильщика сибирской промышленности и репутации убежища для сердюковских кадров?

четверг, 19 сентября 2013 г.

Петр Конюшенко – путь современного Иуды

Как бывший исполнительный директор Холдинга «Энергострим» продолжает "пилить" в Минэнерго

По одной из популярных версий, озвученной Михаилом Булгаковым, библейский Иуда вовсе не удавился самостоятельно. Ему помогли покинуть этот мир римские власти. Согласитесь, сложно представить, чтобы Понтий Пилат вдруг назначил Иуду Искариота своим помощником по работе с мытарями. Современным иудам пока что везет больше, и, совершив одно предательство, они идут не в петлю, а на повышение. Без всяких угрызений совести.
Одним из подобных ярких примеров является судьба Петра Петровича Конюшенко,  бывшего исполнительного директора  скандального Холдинга «Энергострим», а нынче "скромного" сотрудника Минэнерго, где он  до недавнего времени являлся "правой рукой" не менее скандального замминистра Михаила Курбатова, которого в сентябре этого года "ушли" из Министерства за провал работы и ряд коррупционных скандалов.  Официально Петр Петрович курирует сбытовую деятельность. Однако же в своем "прощальном письме" Курбатов решил никак не упоминать своего протеже…
Как долларовый миллионер Конюшенко дошел до жизни такой - читайте в нашем расследовании.

Из РАО ЕЭС в «Энергострим» или о силе крепкого русского слова
Возможно, на судьбу Петра Конюшенко повлиял тот факт, что родился он в солнечном Магадане. Воровская романтика, кругом лагеря, тайга и бурые медведи... Впрочем, становление Петра Петровича как энергетика проходило тоже в суровом крае - Челябинской области. Как матерятся в Челябинске даже дети, благодаря падению метеорита, знает весь мир.  Так что можно представить, что приходилось выслушивать юному неопытному энергетику от начальства
Поэтому переход в сбытовую компанию ОАО «Пензаэнергосбыт» Конюшенко, по его словам, сперва воспринял как поездку на курорт. Там он вскоре стал генеральным директором, но, разумеется, под жестким контролем со стороны РАО "ЕЭС России". Впрочем, радость была не такой уж долгой - тогдашний куратор сбытовой деятельности в РАО «ЕЭС России» также любил приложить крепким словцом генеральных директоров подведомственных компаний. Этот стиль управления Конюшенко понимал и работал, не поднимая головы. 
А вот когда контролирующим акционером ОАО «Пензаэнергосбыт» стал Холдинг «Энергострим», подход к управлению изменился. Матом Конюшенко больше никто не крыл, и даже неожиданно начали платить бонусы.
Западный подход к управлению оказался для прошедшего суровую магаданскую и челябинскую школу Петра Петровича в диковинку. Он не оценил ни многомиллионных бонусов, ни служебной  квартиры, ни престижной иномарки, которые прилагались к его контракту. Подобно почувствовавшей слабину лески щуке, Конюшенко дернулся туда, где вода помутнее, а караси пожирнее.

Предательство №1
Как известно, отец и сын Валерий и Андрей Шандаловы, после того, как задолжали Холдингу «Энергострим» 27 млрд рублей, решили не возвращать деньги, а захватить компанию. Для этого им потребовался «Иуда», который смог бы изнутри Холдинга вербовать людей для рейдерского захвата компании. Искать долго не пришлось -  Конюшенко сам предложил свои услуги.
Петр Петрович интенсивно встречался с директорами энергосбытовых компаний и убеждал их действовать в интересах Шандаловых. В результате господа Лясковец, Буздалкин и Борисов (генеральные директора Омскэнергосбыта, Томскэнергосбыта и Читаэнергосбыта соответственно) разорвали договора залога имущества с компанией "Стройэксперт". Именно эта принадлежащая Шандаловым компания должна структурам «Энергострима» 12 млрд рублей.
В Омске и Чите Конюшенко удалось подделать бюллетени собраний акционеров электросбытовых компаний в интересах Шандаловых.
Не так давно в интернете появилась смс-переписка Андрея Шандалова и Петра Конюшенко времен захвата энергосбытов. Конюшенко отчитывается о том, что его работа по переманиванию генеральных директоров Холдинга «Энергострим» на сторону Шандаловых выполнена и просит с ним рассчитаться. Помимо общего "делового" стиля общения партнеров из нее  видно как Конюшенко и Шадрин ( тогда - генеральный директор компании "Тверьоблэлектро") организуют обналичку средств "Тверьоблэлектро" в интересах Шандалова. Подробно обсуждается  передача 15 млн рублей наличными лично Шандалову.











Предательство №2
Самое забавное, что подленькая сущность Конюшенко проявила себя и при работе у Шандаловых. Подконтрольный ему Шадрин продал имущество "Тверьоблэлектро" сам себе за 30 млн рублей, при том, что реальная стоимость компании составляла 100 млн рублей.
Шандаловы отказываются платить за услуги по участию в рейдерском захвате на их стороне – 35 млн. рублей. (17 млн. руб. неполученной премии в «Энергостриме», которые потерял Конюшенко при переходе к Шандаловым, и 18 млн. рублей за само участие в корпоративном захвате). Конюшенко хлопает дверью и уходит. Впрочем, нельзя сказать, что Петр Петрович покинул их с пустыми карманами.
Именно в этих сообщениях Шандалов признает, что они осуществляют рейдерство: «мы как заберем будем рассчитываться». Это означает, что и Конюшенко четко понимал на что именно его наняли: на участие в рейдерстве.









Предательство №3
В настоящее время Конюшенко работает в Минэнерго, где якобы курирует сбытовую деятельность. На самом деле занимается он практически тем же - ездит по стране и уговаривает генеральных директоров энергосбытов «Энергострима» отказаться от борьбы за статус гарантирующих поставщиков и перейти в "Россети". В ход идут и угрозы, и уговоры. Многие уже согласились. Например, генеральный директор "Курскэнергосбыта" Сергей Токарев даже умудрился переплатить сетям для того, чтобы долг генерирующим компаниям вырос и его компанию лишили статуса. Аналогично поступили и некоторые другие генеральные директора.  Что - что, а убеждать Петр Петрович умеет. Забывает он только о том, что в результате его финансовых махинаций страдают вполне конкретные люди.
  
Возмездие близко
И только об одном, наверное, никогда не забудет Петр Петрович Конюшенко – это о своих подписях на договорах между «Тверьэнергосбытом», который он возглавлял в 2010-2011 годах, и ООО «Финарт» на сумму 200 млн рублей. «Тверьэнергосбыт» выдал "Финарту" займ, который не был возвращен. Деньги, как позднее установил Росфинмониторинг, были переведены со счета  «Финарта» на личные счета нескольких физических лиц в Дагестане и там же обналичены. Чтобы скрыть в балансе предприятия факт выдачи и невозврата займа Конюшенко подписал дополнительное соглашение в котором зафиксировано, что ООО «Финарт» может в счет взятых 200 млн рублей передать "Тверьэнергосбыту" ценные бумаги. В результате Конюшенко получил в счет задолженности «бумажные» векселя и «закрыл» задолженность. А затем отразил эти 200 млн руб. на забалансовом счете «Тверьэнергосбыта». То есть по стандартной "шандаловской" схеме прокредитовал сам себя, а потом сам себе этот долг и "простил".
Когда данный факт раскрылся (о нем говорится в письме Росфинмониторинга в администрацию области и в сбытовую компанию) в феврале 2012 года. Конюшенко был уволен. Над ним нависла серьезная угроза уголовного преследования. Тогда его спас Андрей Шандалов -  вербуя Конюшенко для участия в захвате «Энергострима» он пообещал, что это хищение никто расследовать не будет. И на тот момент слово свое сдержал. Конюшенко же на новом месте работы провинился перед Шандаловыми, когда помог Шадрину продать за бесценок имущество "Тверьоблэнерго".  Вскоре после этого последовало заявление о факте хищения 200 млн рублей из "Тверьэнергосбыта" Петром Петровичем Конюшенко. Письмо в следственный департамент МВД направил адвокат оффшора Fortiza Ltd, принадлежащего Шандаловым.
Учитывая связи Шандаловых в правоохранительных органах, а так же то, что куратора-Курбатова в Минэнерго у него уже нет, можно смело предположить, что заслуженное наказание Петра Петровича совсем не за горами.

Из заявления адвоката Fortiza Ltd в МВД: