пятница, 26 февраля 2010 г.

ОБМАНУТЫЕ ДОЛЬЩИКИ ЮГРЫ

К жилищным аферам в Ханты-Мансийском округе причастно ближайшее окружение бывшего губернатора Филипенко

Бывший губернатор Югры 60-летний Александр Филипенко не случайно так цеплялся за власть, не желая покидать насиженный за 21 год пост главы округа, устраивал псевдо-народные «акции протеста» якобы простых жителей, «искренне требующих» продолжения нескончаемо-вечного царствования Филипенко в самом богатом регионе страны. Не исключено, что он опасался не только потери контроля над огромным местным бюджетом, но также и того, что после его ухода вскроется огромное количество нарушений и хищений на близких к нему, почти «семейных» бизнес-структурах, приватизированных когда-то «ближним кругом» Филипенко.

А наиболее близкими сердцу бывшего губернатора, как ни удивительно для нефтяного округа, являются не топливные, а строительные компании. Ведь и сам господин Филипенко – «строитель» не только по образованию, но и по своим местам работы: в 1973-77 годах он – инженер Минтрансстроя в Ханты-мансийском автономном округе (ХМАО, он же Югра), в 1977-82 годах – завотдела строительства окружкома ХМАО, в 1982-89 годах – первый зампред исполкома ХМАО (по нашему – первый вице-губернатор) по строительству и другим вопросам, с 1989 года – глава исполкома ХМАО, через несколько лет переименованный в губернатора. На губернаторском посту он продолжал уделять большое внимание строительству, в связи с чем Ельцин в 1999 году присвоил Филипенко звание «Заслуженный строитель России».

Продолжал Филипенко уделять внимание строительству и в 2000-е годы. Так, в 2005 году было зарегистрировано ЗАО «ЮграИнвестСтройПроект» с уставным капиталом в 10 тысяч рублей, 100% учредителем которого был Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд. Этот пенсионный фонд был только по названию «негосударственным»: на деле его учредителем была администрация ХМАО-Югры, попечительский совет фонда возглавлял сам губернатор Филипенко (а большинство членов попечительского совета – его заместители), а совет фонда – вице-губернатор Кирилл Морозов (большинство членов совета – также руководящие сотрудники администрации Филипенко). Этот самый Морозов стал и одним из трёх членов совета директоров ЗАО «ЮграИнвестСтройПроект».

Именно Морозов, как пишет «Стрингер», предложил использовать для возведения социального жилья средства из негосударственного пенсионного фонда. Правда, путем использования фондом денег пенсионеров: согласно первоначальному замыслу, на деньги пенсионеров строились сотни квартир, после продажи которых деньги возвращаются в пенсионный фонд с прибылью, которая идет на увеличение пенсии.

Под реализацию проекта были выделены огромные земельные участки, привлечены инвестиции в 12 млрд. рублей, из них 7 млрд. было получено от пенсионного фонда. Чтобы лучше контролировать выполнение строительных работ вице-губернатор Кирилл Морозов и стал членом совета директоров ЗАО «ЮграИнвестСтройПроект».

В строительную компанию потянулись вереницы людей, которые отдавали свои кровные за контракты, сулившие сказочно недорогое жилье. Если кто-то еще в последний момент сомневался и раздумывал над подписанием контракта, то ему прозрачно намекали, что строительный проект в Югре контролирует… сам президент России Дмитрий Медведев! После этого все сомнения у дольщика отпадали. Люди больше не задавали лишних вопросов, ведь практически все слышали, о том, что Президент действительно определил строительство доступного жилья как один из приоритетных национальных проектов. Тогда никто не догадывался, что махинаторы просто прикрываются именем Дмитрия Медведева.

Но прошло 3 года, а большинство дольщиков так и не дождались обещанных квартир: было построено только 30% от запланированного. Руководство строительной компании обвиняло во всём «мировой экономический кризис», который якобы и помешал потратить собранные у людей деньги по прямому назначению – на строительство квартир для жителей Югры. Миллиарды рублей словно растворились в воздухе. Эти деньги не получили даже субподрядчики ЗАО «ЮграИнвестСтройПроект», которые честно выполнили свою работу по возведению жилых домов. Куда делись деньги знает, очевидно, только сам куратор грандиозного проекта – Кирилл Морозов и еще некая группа лиц, во главе которой находится довольно сомнительная личность Максим Филатов (президент того самого негосударственного пенсионного фонда и член совета директоров «ЮграИнвестСтройПроект»), который до последнего времени оставалась в тени. Когда под главой округа Александром Филипенко зашаталось губернаторское кресло, его заместители и соратники решили, что время «безвластия» - самое удачное для «перетекания финансов» в нужном направлении.

Основные финансы из контролируемой Морозовым компании «ЮграИнвестСтройПроект» перекочевали в фирму «ЮграФинанс», которой управляет однокурсник оборотистого вице-премьера – Сергей Ануфриев. Затем миллиарды сделали еще один кульбит и оказались на счетах новой компании «Еврофинанс». Очевидно, следующим шагом должна была быть конвертация миллиардов рублей, украденных у пенсионеров и дольщиков в миллионы долларов и евро, что осядут на подставных счетах. Однако события последних дней показывают, что сбежавшие миллиарды решили сделать остановку по пути в Европу и Америку, и выбрали для перевалочного пункта Москву.

Недавно Кирилл Морозов приобрел в Москве элитную недвижимость. Смотреть на фотографию дома в одном из самых дорогих и престижных районов Москвы, квартиру в котором купил Морозов, не рекомендуется тем гражданам, которые так и не дождались квартиры от этого самого Морозова. Для них созерцание этого дворца может привести к серьезному эмоциональному срыву.

Многие из обманутых дольщиков уже давно дошли, как говорится, до ручки. Взяли эту шариковую ручку и стали писать, изливая на белые листы свою боль и обиду на чиновников-грабителей. И полетели эти письма в Госдуму к защитникам народа – депутатам. Одно из таких писем получил депутат Госдумы Илья Пономарев и после этого направил соответствующий запрос Генпрокурору РФ Юрию Чайке. В депутатском запросе, в частности, сказано: «Уважаемый Юрий Яковлевич! Ко мне поступило обращение гражданки Куркубет Ирины Владимировны, проживающей в ХМАО-Югре, г. Сургут. В своем обращении И.В.Куркубет, являющаяся обманутой дольщицей, приводит ряд фактов, ставших достоянием общественности благодаря прессе и касающихся проблемы незавершенного строительства объектов, включенных в программу льготного ипотечного кредитования. Особое значение упомянутые факты имеют в связи с участием в указанном строительстве средств негосударственного окружного пенсионного фонда, курируемого зампредом правительства ХМАО-Югра К.Л. Морозовым. Прошу Вас предоставить информацию по следующим вопросам:

- действительно ли сделки, связанные с движением средств Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда в пользу ЗАО "ЮграИнвестСтройПроект", содержат признаки хищения;

- действительно ли К.Л. Морозов в силу своих должностных обязанностей зампреда правительства ХМАО-Югра, председателя наблюдательного совета Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда и члена совета директоров ЗАО "ЮграИнвестСтройПроект", причастен к остановке строительства жилищных объектов ЗАО "ЮграИнвестСтройПроект".

О результатах прошу сообщить мне и заявительнице в установленном порядке. С уважением, И.В. Пономарев».

Но уже сейчас в этом деле появляются новые фигуранты, не упомянутые в депутатском запросе. Ведь вряд ли Морозов смог организовать изъятие и последующее сокрытие миллиардов рублей из пенсионного фонда без согласия главы этой организации – Максима Филатова. Интересно и прошлое Максима Филатова: кадрового офицера, при котором в 90-е в наших Вооруженных силах пропадало оружие. Об этом подробно мы расскажем в ближайшее время. А следствие и суд, в свою очередь, установят причастность Филатова к махинациям и расставят все точки над i.

А пока суд да дело, обманутые дольщики живут у друзей и родственников, строители ждут обещанных денег за работу, пенсионеры просыпаются в холодном поту, боясь как бы им не прекратили выплачивать пенсию, а Кирилл Морозов закупает бронированную дверь, чтобы никто не мог помешать ему отдыхать в своей шикарной московской квартире. Но если эта бронированная дверь и защитит господина Морозова от измученных нервным напряжением обманутых дольщиков и напуганных пенсионеров, то она не защитит его от правоохранительный органов, которые вскроют эту дверь за две минуты – был бы приказ.

Не исключено, что приказ скоро поступит. Ведь вряд ли в Москве допустят, чтобы из-за нескольких проворовавшихся соратников бывшего губернатора Филипенко на улицы югорских городов вышли толпы обманутых дольщиков и финансовая катастрофа сменилась… социальным катаклизмом. Тем более, что главную политическую и административную крышу жуликов – бывшего губернатор Филипенко – сдуло новым политическим ветром. Обманутые дольщики Югры с надеждой смотрят на нового губернатора ХМАО Наталью Комарову и особенно на президента России Дмитрия Медведева, которые должны, наконец, урезонить воровскую клику, 20 лет безнаказанно издевавшуюся на жителями Ханты-мансийского округа.

понедельник, 15 февраля 2010 г.

Юрий Оленин – могильщик ТВЭЛа

В последнее время российские СМИ много писали о фактах ужасающей коррупции в ведомстве Сергея Кириенко. Однако почти все публикации касались лишь крупнейшей компании отрасли – «Росэнергоатома». Вместе с тем, подобные процессы загнивания наблюдаются и во второй по величине компании Госкорпорации «Росатом» – ОАО «ТВЭЛ», которая является одним из крупнейших в мире производителей ядерного топлива (контролирует 17% мирового рынка). Бывший директор пензенского завода по производству электрооборудования, Юрий Александрович Оленин, сумел в кратчайшие сроки сделать из флагмана «Росатома» тонущий корабль.

Российский производитель ядерного топлива – корпорация «ТВЭЛ» – находится сегодня в незавидном положении. Обремененная нешуточным кредитным портфелем, она испытывает сложности в управлении своими предприятиями и никак не может заключить долгосрочный контракт с основным зарубежным партнером – украинской НАЭК «Энергоатом». Почему такое стало возможным?

Когда летом 2007 года руководство «Росатома» отправляло в отставку и.о. президента ОАО «ТВЭЛ» Антона Баденкова и приглашало в Москву пензенца Юрия Оленина, мало кто догадывался о том, какой вред этот шаг может нанести одной из самых успешных компаний страны. ТВЭЛ, по праву считавшейся жемчужиной атомной промышленности, показывал фантастические результаты. Компания, сумев сохранить предприятия ядерно-топливного цикла в неспокойные 90-е гг., уверенно отбирала рынок у своих прямых конкурентов. Так, в Восточной Европе был потеснен мировой гигант «Вестингауз». Украинские АЭС на 100% загружались твэловским топливом. Много было сделано для разработки новых тепловыделяющих сборок (ТВС), выпуска неядерной продукции (например, высокотехнологичных цеолитных катализаторов). Казалось, ТВЭЛ имеет самые радужные перспективы.

«Новый облик» – выгнать всех





Юрий Оленин – президент ОАО «ТВЭЛ

Свое президентство в ТВЭЛе Юрий Оленин начал с программы создания «нового облика» предприятий корпорации, поставив во главу угла уменьшение издержек путем сокращения персонала и используемых площадей. В общем-то, решение разумное и на этом пути изначально у бывшего пензенского директора были определенные успехи. Однако в погоне за положительными отчетами для руководства «Росатома» он перегнул палку. Людей стали массово выбрасывать на улицу и запугивать всеми возможными способами, чтобы они не обращались в суд. Дошло до того, что сильные сокращения привели к срыву производственного плана на принадлежащем ТВЭЛу стратегическом предприятии – ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (из-за чего его директор, Владимир Разин, был отправлен в отставку). Когда «неожиданно» возникла необходимость наращивать объемы производимой продукции, на линию производства топливных таблеток выгнали даже уборщиц (что не могло отразиться на качестве). Российские СМИ по понятным причинам обошли эту тему стороной. Однако она обсуждалась на Украине (см. «В российской атомной отрасли состоялась крупная отставка», http://www.from-ua.com/news/7613c627d47ca.html), поскольку полный производственный крах сибирского завода причинил бы серьезный ущерб ее атомной энергетике.

Впрочем, руководство новосозданной Госкорпорации «Росатом» во главе с Сергеем Кириенко продолжало безоговорочно доверять Юрию Оленину. Отчасти благодаря липовым отчетам об успешно реформируемых предприятиях (на самом деле ситуация на некоторых из них близка к социальному взрыву). В основном же потому, что президент ОАО «ТВЭЛ» активно наращивал объемы перекачки наличных денежных средств атомным топ-менеджерам. Но об этом – чуть позже. После рассказа об увлечении господина Оленина украинскими шахматами.

Украинский провал




















«Эффективный менеджер» в рабочем кабинете.

«Не ведая брода – не суйся в воду» – звучит известная русская пословиц. Видимо, президент ТВЭЛа с ней не знаком, поскольку, возглавив флагман отечественной атомной индустрии, даже не удосужился разобраться в структуре его экономической деятельности. А она такова, что до половины валютной выручки ОАО «ТВЭЛ» получает от продаж ядерного топлива украинской НАЭК «Энергоатом», в собственности которой находятся все атомные электростанции этой страны. После назначения Оленина на должность руководителя ТВЭЛа президент «Энергоатома» Юрий Недашковский, решив сделать классический «звонок вежливости», набрал его номер телефона. Однако российский коллега через секретаря отказался общаться со своим основным бизнес-партнером. Этот эпизод стал причиной возникшей между двумя руководителями сильной неприязни. На одном из совещаний в апреле 2008 г. Оленин публично назвал Недашковского «американской б….ю». До сих пор главы двух взаимозависимых компаний не общаются друг с другом. Когда же общение крайне необходимо по экономическим причинам, интересы Юрия Оленина представляет вице-президент Василий Константинов, курирующий в ТВЭЛе международный блок и коммерческие поставки.

Итак, не успев толком возглавить ТВЭЛ, его новый президент сразу же испортил отношения с основным зарубежным заказчиком его продукции. Вместе с тем, уже в марте 2008 г. по интересам компании на Украине был нанесен сильный удар – НАЭК «Энергоатом» отдал 20% своего рынка (три блока из пятнадцати) американской «Вестингауз». Влиятельное издание, журнал «Регионы России», подробно писало о непростительных ошибках, допущенных во время переговоров с украинской стороной лично господином Олениным («Шахматная партия Юрия Оленина», http://gosrf.ru/journal/article/895). К сказанному «Регионами России» можно добавить следующее. Источники в ТВЭЛе подтверждают, что компания действительно готова пойти на беспрецедентные уступки для подписания долгосрочного контракта на поставки ядерного топлива на Украину. А именно: 1) согласиться на долгосрочное американское присутствие на украинском рынке; 2) построить на украинской территории завод по производству ядерного топлива с любой формой собственности и на выгодных для НАЭК «Энергоатом» финансовых условиях (даже – в 100% кредит); 3) сделать существенные уступки по цене на топливо и графику его поставок (фактически, по данным «КоммерсантЪ-Украина», россияне уже уступили по этому пункту. См. «ТВЭЛ уложилась в график. Российская компания пошла на уступки «Энергоатому», http://www.kommersant.ua/doc-y.html?docId=1301961&issueId=7000342). Впрочем, даже этого уже может не хватить. Конкурент ОАО «ТВЭЛ», «Вестингауз», также высказал намерение построить завод, производящий топливо для АЭС Украины (см. «Ядерные риски Москвы», http://www.trust.ua/news/21786.html). В этом случае украинский рынок может быть в среднесрочной перспективе полностью потерян для нашей атомной отрасли. При этом, как сообщил высокопоставленный источник в НАЭК «Энергоатом», преимущество заокеанского предложения по заводу в том, что американское предприятие может, в случае необходимости, выпускать ядерное топливо двух типов – шестигранные топливные сборки советского образца и четырехгранные западного. ТВЭЛ же, под руководством Юрия Оленина, фактически провалил задачу освоения производства четырехгранного топлива (проект «ТВС-Квадрат»). Дела на этом направлении настолько плохи, что господин Оленин в январе официально запретил сотрудникам общаться с журналистами на эту тему.

Финансовый лифт ТВЭЛ








Сергей Кириенко прекрасно знает, что собой представляет Юрий Оленин

Разумеется, несмотря на все желание Юрия Оленина казаться в глазах Сергея Кириенко и его окружения эффективным менеджером, в «Росатоме» прекрасно знают об истинном положении дел в ТВЭЛе. «Забыть» о нем им помогает созданный господином Олениным финансовый лифт, который позволяет удовлетворять аппетиты атомного топ-менеджмента. Схема воровства предельно проста. Для вывода средств используются дочерние компании ОАО «ТВЭЛ» – «ТВЭЛ-Инвест» и «ТВЭЛ-Строй». Формально первая создана для материально-технического обеспечения деятельности производственных предприятий, входящих в структуру корпорации, а вторая – в целях централизованного оказания услуг тем же предприятиям по проектированию, строительству, вводу в эксплуатацию капитальных объектов производственного и непроизводственного назначения. На самом же деле мы имеем дело с примитивной схемой финансово-экономических махинаций. Руководство ТВЭЛа свело всю хозяйственную (и внешнюю, и внутреннюю) деятельность заводов к сотрудничеству только с этими компаниями. И предприятия, едва сводящие концы с концами, покупают необходимое им оборудование и производят строительство капитальных объектов только через эти две структуры. Без какого-либо тендера. И переплачивают, как показывает практика, в 7-10 раз. Излишки обналичиваются и плавно перетекают в карманы высоких покровителей господина Оленина. И, видимо, они весьма удовлетворены этим, поскольку с осени 2009 г. на базе ОАО «ТВЭЛ» создается единая топливная компания. Под контроль Юрия Оленина передается целый ряд ключевых, стратегических предприятий, включая уникальные заводы по обогащению. Страшно подумать, до какого состояния доведет их за 2-3 года этот «менеджер».

Также, для подавления возможной внутренней оппозиции, господин Оленин щедро раздает подарки своему вице-президентскому составу. В ТВЭЛе существует целый список топ-менеджеров, которые помимо немаленькой зарплаты (от 20 000 долларов ежемесячно) получают в конвертах суммы в 3-4 раза большие. Кроме того, по имеющейся информации, всем сотрудникам, переехавшим в Москву из Пензы после перевода Юрия Оленина, куплены и бесплатно предоставлены в собственность квартиры в столице.

Личное дело Юрия Оленина





Господин Оленин успел немного побыть и депутатом областного заксобрания

Откуда же взялся на голову отечественной атомной промышленности пензенский управленец Оленин? Сам Юрий Александрович усиленно распространяет в коридорах ТВЭЛа слухи о том, что является ставленником вице-премьера Сергея Иванова. В запале, поругавшись с одним из своих заместителей, он пригрозил ему тем, что тот будет иметь дело лично с Сергеем Борисовичем. Подтверждений этому, кроме слов президента ТВЭЛа, нет. Вероятнее же всего, Оленин является выдвиженцем Кириенко. Его команде было неудобно работать с прежним руководством корпорации – высококлассным питерским управленцем Александром Няго и сменившим его бывшим заместителем министра атомной энергетики РФ Антоном Баденковым. И на место последнего поставили электронщика, не шибко понимающего в атомных делах. Но прекрасно освоившего технологию получения и пересылки по нужным адресам финансовых средств. Вот только конец у этой истории может быть очень печальным. Поскольку, по имеющимся данным, соответствующие ведомства уже проводят проверку хозяйственной деятельности Госкорпорации «Росатом». Посоветуем им обратить пристальное внимание на ОАО «ТВЭЛ». И подождем результатов.

Биография Ю.А. Оленина

Родился 13 ноября 1953 г. в городе Кировабаде Азербайджанской ССР в семье военнослужащего. В 1976 г. закончил радиотехнический факультет Ереванского политехнического института. С 1976 по 1978 гг. работал инженером Аштаракского филиала ЦНИИ «Комета» (г. Аштарак, Армянская ССР). С 1978 по 1989 гг. – инженер, старший инженер, старший научный сотрудник, начальник лаборатории Специального конструкторско-технологического бюро (г. Заречный, Пензенская обл.). С 1989 по 1993 гг. – главный конструктор Научно-исследовательского и конструкторского института радиоэлектронной техники (НИКИРЭТ). С 1993 по 2004 гг. – директор ДГУП НИКИРЭТ - заместитель генерального директора ГУП СНПО «Элерон» (г. Заречный, Пензенская обл.). С 2004 по 2007 гг. - генеральный директор ФНПЦ ФГУП «ПО «Старт» (г. Заречный, Пензенская обл.). Избирался депутатом Совета народных депутатов г. Заречного (1995 -1996 гг.), c 2002 года - депутат Законодательного собрания Пензенской области.

среда, 3 февраля 2010 г.

Атомная прачечная по-украински

Как отмываются сотни миллионов долларов «Атомэнергопроекта» под руководством Владимира Генералова

Реорганизация предприятий атомной промышленности в госконцерн «Ядерное топливо Украины», которая проходит довольно непросто, в самое ближайшее время может еще больше осложниться. У двух украинских проектных институтов: ОАО Харьковского научно-исследовательского, проектно-конструкторского института «Энергопроект» и ОАО "Киевский научно-исследовательский и проектно-конструкторский института «Энергопроект», выведенных по решению Кабмина Украины из структуры НАЭК «Энергоатом» полтора года назад, есть реальные перспективы оказаться звеньями в цепочке по «отмыванию» российских атомных миллиардов. Сейчас эту схему пытаются распутать российские спецслужбы.

Контрольные пакеты акций предприятий ядерного цикла во всех странах мира принадлежат государству, надзор за коммерческой деятельностью предприятий, входящих в атомную отрасль, также осуществляется на правительственном уровне. Атомная энергетика – не только опасный и прибыльный бизнес, но и вопрос репутации власти. Если в атомной отрасли «что-то не так» - это автоматически вызывает сомнения у международного сообщества в дееспособности правительства этого государства.

В настоящее время в России, несмотря на кризис, реализуется целевая программа, предусматривающая масштабное строительство АЭС. К 2015 году должны быть введены в эксплуатацию десять новых энергоблоков, еще десять энергоблоков будут находиться на различных стадиях строительства. На эти амбициозные цели выделяется 1 трлн 471,4 млрд руб. Часть этого «золотого дождя» должна пролиться и на Украине. Дело в том, что предприятия ядерной отрасли традиционно тесно сотрудничают с российскими коллегами сразу по нескольким направлениям. Во-первых, атомное горючее для четырех украинских АЭС приобретается у российской компании ТВЭЛ. Во-вторых, с 2007 года украинские проектные институты активно участвуют в строительстве новых АЭС вместе с Росатомом. Хотя этот факт особо не афишируется, российская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» также закупает на Украине запчасти и оборудование (в том числе и бывшее в употреблении) для своих АЭС. Например, московская компания «Атомэнергопроект» в 2009 году закупила «бэушное» оборудование для Ленинградской АЭС, сумма договора составила 1,4 млрд рублей. Все покупки проходили через заместителя генерального директора «Атомэнергопроекта» Мирющенко К. Е., в настоящее время уволенного по коррупционному делу и находящегося под следствием за хищение 3 млрд рублей.

Закупается оборудование на Украине потому, что с советских времен именно здесь осталась большая часть складов Минатома СССР, где хранилось соответствующее оборудование для атомной промышленности. Украина, просто не знает, что с ним делать, для собственных потребностей в таком количестве оно не нужно. Если московский «Атомэнергопроект» покупает устаревшие и ненужные украинским АЭС детали и запчасти для своих станций, это, безусловно, выгодная ситуация для Украины.

Хотя, с точки зрения здравого смысла странная: зачем покупать детали и оборудование, например, с территории Чернобыльской АЭС, а потом заниматься их дезактивацией, если все это можно производить в России. Но у соседей-славян, как известно, «особенная стать». Скандал с остановкой реактора на Волгодонской АЭС в Ростовской области, вызванный некондиционными деталями, лишнее тому подтверждение.

Другое направление сотрудничества между Росатомом и Украиной – проектно-конструкторское. ОАО Харьковский научно-исследовательского, проектно-конструкторского институт «Энергопроект» и ОАО "Киевский научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт «Энергопроект» заключили договора с Росатмом по совместному проектированию энергоблоков Калининской АЭС, Нововоронежской АЭС и Нижегородской АЭС.

Тут необходимо пояснить следующее. Затраты на проектирование АЭС составляют до 20% в стоимости станции, в среднем общая смета на строительство АЭС (без стоимости ядерного топлива) в настоящий момент около 200 млрд рублей. Так что проектирование АЭС выгодное занятие – если учитывать, что у России есть действующие контракты на сооружение станций в Китае, Индии, Болгарии, Иране. При этом специалисты-проектировщики сидят в этих странах украинские.

Все это как-то плохо согласуется с распространенным мнением о крахе и развале всей атомной промышленности на Украине. В 2008 году НАЭК «Энергоатом» заявила, что впервые будет вынуждена купить зарубежный проект станции - энергоблоки на Украине будут строиться по проекту российской Балаковской АЭС. Не раз сообщалось, что научный потенциал утерян - большинство специалистов "уехало в Москву или торгуют на рынках". Газеты даже писали о российской угрозе – дескать «северные соседи» скупают не только предприятия, но и научно технический потенциал. Возникли опасения, что один из самых ценных активов украинской атомной промышленности – архивы проектно-конструкторских институтов, где хранится информация, помогающая поддерживать и контролировать работу украинских АЭС, попала в руки российских бизнес-структур. Те же киевский и харьковский проектные институты, если верить экспертам, потеряли возможность самостоятельно проектировать АЭС «под ключ», первый в 2005 г., а второй в 2007 г.

Получается, все эти страхи оказались преждевременными и Украина до сих пор не только передовая ядерная держава «мирного атома», но и даже сама помогает России строить атомные станции?

Хочется предостеречь читателей от необоснованного оптимизма в этом отношении. Судя по нашей информации, подобная востребованность Росатомом украинских проектировщиков может объясняться интересами, далекими от потребностей производства. Оптимизация бизнес-процессов, объединение российских и украинских предприятий бывших единым комплексом атомной отрасли бывшего СССР - подобные слова звучат красиво, но за ними скрываются более приземленные обстоятельства.

В последнее время, после серии аварий на российских АЭС в местных СМИ появились разоблачительные статьи об особенностях работы генерального директора московского ОАО «Атомэнергопроект» Владимира Генералова. Этот топ-менеджер выступает в них в роли мастера по постройке хитрых финансовых схем для освоения бюджетных миллиардов атомной отрасли. Так это или нет, пусть разбираются российские спецслужбы.

По информации нашего источника в Харьковском институте «Энергопроект», сотрудничество с российским «Атомэнергопроектом» - «проект безусловно выгодный, но очень неприятный». По его словам, российская сторона «отмывает» сотни миллионов долларов через украинских проектировщиков, оплачивая проекты АЭС времен СССР. Только за первое полугодие 2010 года Украина получит от московского Атомэнергопроекта 14,5 млрд рублей. А общая сумма, полученная за 2007-2009 годы составляет около 30 млрд рублей за проекты станций в Болгарии, Индии, Иране и России. Из Украины большая часть денег могла уходить на оффшорные счета заинтересованных лиц. Этот факт, может быть одним из объяснений необычайной загруженности в последние годы российским заказами киевского «Энергопроекта» и особого внимания некоторых депутатов Верховной Рады из блока Юлии Тимошенко к харьковскому институту.

Это несложный и очень выгодный бизнес: проектов атомных станций в архивах украинских институтов достаточно, благо задел остался со времен СССР. Остальное дело техники – говорит наш источник. «Переслать в Россию, а что происходит с ними там, я не знаю, наверное, меняют первый и последний листы для отчетности и выдают за свои разработки, что бы отчитаться». Проект нового, строящегося энергоблока Новоронежской АЭС, как это неожиданно выяснилось в ходе строительства – по сути тот же старый проект индийской АЭС "Куданкулам", но заплачено за него, как за новый.

Если эти утверждения верны, то руководители московского «Атомэнергопроекта» при наличии собственных специалистов и проектных институтов в Москве, предпочитают платить украинским проектировщикам за имитацию совместной проектно-конструкторской деятельности. Что и в каком размере они получают взамен – остается только догадываться. Есть все основания полагать, что часть из 20 млрд рублей, выведенных из московского «Атомэнергопроекта», пошла на финансирование избирательной кампании Виктора Ющенко, активно участвовавшего в реформировании атомной промышленности.

Схема работала без сбоев до самого недавнего времени, пока не был уволен заместитель генерального директора ОАО «Атомэнергопрект» К. Мирющенко. На уникального специалиста по доставке украинских запчастей на российские АЭС, минуя таможню, российские правоохранители завели уголовное дело.

Старое оборудование и запчасти поступали по непонятным документам из Украины в Россию для атомных электростанций через российские ООО «Промстандарт», «Трубы 2000» и «Энергоспецмонтаж» как продукция, выпущенная российскими компаниями. ФСБ, расследуя последнюю аварию на Волгодонской АЭС выяснила, что таких производителей в России нет, а если есть, то такое оборудование ими уже не выпускается.

Подобное странное энергетическое сотрудничество не могло бы долго работать без ведома высших чиновников правительства Украины. Напомним, государство по-прежнему владеет контрольными пакетами акций в Киевском и Харьковском проектных институтах. Поэтому участие государственных предприятий в подобных сомнительных международных схемах, бросает тень не только на всю атомную отрасль, но и на правительство Украины. Международной репутации украинских проектных институтов, выступивших в роли обычных фирм-прокладок в сомнительных схемах, как серьезных научных институтов будет нанесен непоправимый урон.

Николай Власенко