воскресенье, 30 августа 2009 г.

Добродушный оскал «Апатита» перед очередным поражением

Юристы «ФосАгро» готовятся защищать свою жизненную позицию на смерть Пикалева и Воскресенска

В середине сентября Высший арбитражный суд РФ (ВАС) рассмотрит жалобу ОАО «Апатит», монополиста на рынке апатитового и нефелинового концентратов. Это предприятие, входящее в холдинг «ФосАгро», владельцем которого считается действующий сенатор от Мурманской области Андрей Гурьев, опротестовывает решения всех предыдущих судебных инстанций, обязывающих поставщика заключить с потребителем долгосрочный договор на отгрузку сырья по рыночной цене. Это дело тянется с осени прошлого года. Поставщики сырья из «ФосАгро» надеялись, что покупатель, коим является завод «Воскресенские минеральные удобрения», просто умрёт, и дело закроют по причине исчезновения истца, но химкомбинат выжил и продолжает требовать своё через суд.

Эксперты считают, что «Апатит» не сможет оспорить вынесенные судебные решения. А хождение по судам – это привычная практика затягивания времени. В деле фигурируют цифры, которые красноречивее и убедительнее адвокатов «ФосАгро». Например, цена на сырье, указанная в так и неподписанном договоре, составляет 3050 рублей за тонну апатитового концентрата, и рекомендована она Федеральной антимонопольной службой РФ (ФАС). Во-вторых, ВАС после серии судебных разбирательств ранее уже обязывал «Апатит» заключить подобный договор поставки с другим производителем минеральных удобрений - ОАО «Акрон» - на пять лет по рыночным ценам. А в судебной практике прецедент часто имеет решающее значение. И наконец, недавно было Пикалево – название уже нарицательное: опять же прецедент, созданный верховной властью. Тогда причиной конфликта между «Апатитом» и владельцами предприятий в Пикалёво опять же были завышенные цены на сырье, и у монополиста «ФосАгро» практически не осталось аргументов для защиты своих интересов.

Кроме того, 26 августа Девятый арбитражный апелляционный суд города Москвы обязал «ФосАгро АГ» от имени «Апатита» заключить договор с Заводом минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химкомбината как раз на поставки того же апатитового концентрата по цене 3050 рублей за тонну. И «ФосАгро» перевозит папки со своими аргументами в суд следующей инстанции.

Однако, «ФосАгро» уже, кажется, само испугалось, что творит. Опасаясь социального взрыва в Воскресенске, что всё пойдёт по сценарию Пикалёво, руководство «ФосАгро» неофициально предложило покупать апатитовый концентрат по той самой цене 3050 рублей за тону, но – не у «Апатита», чьи счета закрыты из страха перед возможным арестом по другому делу о незаконном обогащении в 2008 году, а у ООО «Балаковских Минеральных удобрений» и ОАО «Аммофос», которые как и «Апатит» входят в холдинг «ФосАгро». Внешне запутано, но смысл этой сложной комбинации прост: «ФосАгро» пытается снять с себя ответственность за назревающий социальных взрыв в Воскресенске, вроде, как сырьё поставляли, и при этом ещё на большее время оттянуть заключение долгосрочного договора.

Однако при этом, законы экономики не обманешь. Если уж «Балаковские минеральные удобрения» и «Аммофос» готовы перепродавать закупаемое у Апатита сырье по цене 3050 рублей за тонну, то это лишний раз подтверждает, что себестоимость сырья намного ниже даже рекомендованной ФАС планки – 3050 рублей. Не будут же «Балаковские минудобрения» и «Аммофос» работать себе в убыток даже ради поддержания на плаву завода в Воскресенске.

Но дело не только в цене, по которой «Аммофос» и «Балаковские минудобрения» готовы продавать сырье другим лицам, показателен факт, что у них есть, а им не нужно. Когда суд рассматривал дела о заключении договора с ВМУ и ЗМУ, «Апатит» представлял договоры, согласно которым весь свободный апатитовый концентрат продан аффилированными лицами (как раз – «Аммофос» и «Балаковские Минеральные удобрения»). Сейчас очевидно, что целью заключения договоров с аффилированными лицами являлось уклонение «Апатита» от заключения договоров с ВМУ и ЗМУ. Создавалась видимость отсутствия свободных объемов, а на самом деле аффилированным лицам столько концентрата не нужно и они его готовы продавать.

Аналогичная ситуация была и в 2007 году, когда при рассмотрении аналогичного дела с покупателем сырья ОАО «Дорогобуж», судом было установлено отсутствие у ОАО «Апатит» требуемого «Дорогобужем» объема апатитового концентрата (276 000 тонн). А через 5 дней после изготовления решения по делу ОАО "Апатит" заключил с нерезидентом “Yara Norge AS” договор № 578/ОАО/YAR/08-03-003LT от 10.12.2007 и сырьё убыло за границу.

Таким образом, и тогда и сейчас свободный объем апатитового концентрата у «Апатита» есть, однако «Апатит» манипулирует величиной свободных объемов, что бы уклониться от заключения договоров с российскими потребителями, вероятно, с целью продажи уникального ископаемого сырья за границу. Так создаётся искусственный дефицит в России, поддерживаются высокие цены, а «ФосАгро» снимает огромные прибыли.

Поэтому монополист любыми средствами и уклоняется от заключения договора с «Воскресенскими минеральными удобрениями», что неизбежно приведёт в ближайшее время к возникновение второго «Пикалево» в Воскресенске. И возможно, еще с более драматическими последствиями, чем в Ленинградской области. Похоже, что в погоне за сверхприбылями дельцы из «ФосАгро» напрочь забыли о «социальной ответственности бизнеса», к которой совсем недавно настоятельно призывал Президент страны.

пятница, 21 августа 2009 г.

Семья главы Клинского района Александра Постриганя

Как превратить большой подмосковный район в личное подсобное хозяйство

С 1992 года Александр Постригань глава Клинского района и за эти 17 лет сумел превратить вверенный ему большой подмосковный район в собственное подсобное хозяйство. Оброс могучими связями в правительственных, силовых и криминальных структурах. Дети, супруга, золовка, племянник, сестра-пенсионерка - все в бизнесе. И все они владельцы не чего-нибудь, а много чего.Судите сами.
Сын Валерий Постригань владеет Клинским машзаводом, долями и акциями в предприятиях – ООО «Алые паруса», ООО «Альмагея», ООО «Мастер-Класс», ООО «Частное охранное предприятие «Пантера 2000» и «Пантера +», ООО «ЗиС», ООО «ЮрБухПроф-Консалтинг», ООО «Управление инвестиционными ресурсами», ООО «Сосновый бор», ООО «Клинский завод металлоизделий» («Клинмет»), охранное предприятие «Скат», ООО «Оливия Клинцветмет», ООО «Крона», ООО «Мастер-Класс», ООО «Детектив», ООО «Реклама ПЕН», ООО «Спутник Телеком», ООО «АРС-А», ООО «КРЭК», ООО «Ренессанс К» и др., многочисленными объектами недвижимости, оформленными как на него лично, так и на подставных лиц, сетью магазинов «Континент» (в настоящее время сданы в аренду торговой фирме под маркой «Квартал»), казино, ресторанами «Казачий курень» и «Гавана». Имеет недвижимость на исторической родине в Краснодарском крае, а также за границей - на Кубе и в Чехии.
Дочь Наталья Постригань – обладательница дорогих салонов, партнер брата по бизнесу. Племянник по линии жены Вадим Ермошкин – собственник и директор фирм, входящих в семейный бизнес.
Жена Елена Дмитриевна Постригань и ее сестра Ирина Дмитриевна не только имеют общее отчество, но и место службы. Они «приватизировали» должностные обязанности руководителей в Клинском представительстве Московской областной регистрационной палаты. «Первая леди» Клинского района – начальник (до середины 2008 года), сестра – ее заместитель.
Регистрационная палата, где происходят все сделки с недвижимостью, одно из самых доходных мест в Клинском районе. Схема незамысловата: отец «продает» сыну и племяннику земли и недвижимость, жена и золовка (они же мамы покупателей) всё оформляют, после чего объекты сдаются в аренду или продаются, деньги – в семью.
То, что не удается заполучить из муниципального имущества, поскольку уже принадлежит другим лицам, элементарно отнимается, «отжимается» в пользу клана. Без всякого стеснения используется и административный ресурс, и конкретные бандитские методы, так называемые «наезды».
Стричь город и район Постригань начал уже через месяц после своего назначения на должность Главы Администрации. В августе 1992 года вышло Постановление Малого Совета о муниципализации Клинского колхозного рынка, принадлежащего с 1987 года РАЙПО. Постановление признал незаконным и отменил Арбитражный суд Московской области. Через пять лет Администрацией района была предпринята еще одна попытка изъятия рынка. Было принято решение «О принятии в муниципальную собственность комплекса «Клинский колхозный рынок» и передача его имущества в МУП «Центральный рынок», созданный специально для этой цели, Одновременно РАЙПО стали травить проверками и различными инспекциями. В результате давления Клинское РАЙПО вынуждено было сначала выкупить имущество рынка, а потом и земельный участок под ним. Позднее руководителем РАЙПО было подано заявление в правоохранительные органы о передаче им взятки Главе Клинской Администрации Постриганю А.Н. в сумме 1 миллиона рублей для осуществления указанных сделок. После чего арбитражные процессы против организации возобновились и длятся до сих пор, а регистрация прав собственности на объекты, ей принадлежащие, Клинским представительством МОРП не производится. Этот наезд обошелся без крови, чего не скажешь о другом случае.
В 1996 году было акционировано крупнейшее градообразующее предприятие района ПО «Клинволокно». С самого начала акционирования руководителям предприятия Сухорукову А.А. и Петровой Л.И. со стороны Постриганя стали поступать предложения поделиться имуществом. В ответ на отказ сделать это, Администрацией района было инициирование банкротство АО. Формальным поводом банкротства, после которого десятки тысяч человек остались без работы, явилась задолженность общества перед энергетиками и бюджетом. Но вызвана она была в свою очередь банкротством и неплатежеспособностью муниципальных предприятий перед ОАО «Клинволокно» за поставленную теплоэнергию (ТЭЦ входила в состав общества). Противостояние с набирающим силу Постриганем длилось более пяти лет, пока в сентябре 2001 года руководителей предприятия просто не расстреляли за несговорчивость. Петрова Л.И. погибла на месте, Сухоруков чудом выжил, получив три огнестрельных ранения. После чего имущество общества перешло в собственность подконтрольных Администрации структур или было распродано за условную цену.
С тех пор поддержка рейдерства и наездов криминальных структур на предприятия Клинского района стала регулярной.
Осенью 2003 года разразился скандал вокруг акционерного общества «Клинский сельскохозяйственный проектно-строительный комбинат». Путем скупки и незаконного получения доверенностей у акционеров от руководства был отстранен генеральный директор. За время рассмотрения дел в арбитражном суде имущество комбината было переведено на подставные фирмы. В настоящее время деятельность предприятия прекращена.
2004 год. В феврале СУ УВД г. Клина возбуждено уголовное дело по статье 159 ч. 4 УК РФ (мошенничество, совершенное преступной группой в особо крупном размере) по факту незаконной продажи зданий и строений АООТ «Клинская лыжная фабрика». 13 тысяч квадратных метров заняты и используются сегодня известным производителем офисной мебели фирмой «Камбио». В результате банкротства фабрики в 2003 году бюджету и акционерам общества (278 граждан, 2 фирмы-инвестора) причинен значительный ущерб. Причиной банкротства стал перевод активов лыжного производства стоимостью не менее 4 миллионов долларов США на многочисленные подставные лица, контролируемые функционерами той же «Камбио». Узнаваемый почерк, не правда ли.
В 2005 году аналогичным способом было незаконно изъято имущество и прекращена деятельность Клинского автотранспортного предприятия. А по адресу успешно ликвидированного Клинского монтажного управления зарегистрировано ООО «Клинский машинный завод», принадлежащее Постриганевскому сыну. В конфликтных ситуациях с трудовыми коллективами Глава района принимал участие лично: встречался с людьми, заверяя их, что держит все под контролем. И не обманывал, как видим, своих избирателей.
Но вернемся в май 2000-го. ООО МП «Асстек-Торг» приобрела у ООО «КШОП «Спектр» шесть объектов недвижимости. Все нормы действующего законодательства при купле-продаже были соблюдены. После совершения сделки фирма-покупатель подала документы на регистрацию права собственности в Клинское представительство Московской областной регистрационной палаты. Постригань-жена в то время его уже возглавляла. Представительство без указания причин вернуло документы. В регистрации, кстати, «Асстек-Торгу» отказано не было, но ее и не провели. Владельцу фирмы при личной встрече уже Постригань-муж сделал предложение поделиться объектами, гарантировав регистрацию прав собственности на оставшиеся. В связи с невозможностью произвести регистрацию права собственности на объекты недвижимости в Клинском представительстве фирма была вынуждена подать документы для регистрации непосредственно в Московскую областную регистрационную палату.
22 мая 2000 года в Московский областной арбитражный суд поступило исковое заявление от Совета депутатов Клинского района, подписанное Главой района Постриганем А.Н., о признании недействительными сделок по приватизации ООО КШОП «Спектр» шести объектов недвижимого имущества. В порядке обеспечения иска судом было запрещено Московской областной регистрационной палате производить государственную регистрацию сделок с этим имуществом. Позже в отношении ООО КШОП «Спектр» и других фирм, принадлежащих несговорчивому собственнику, было возбуждено еще шесть гражданских и одно уголовное дело. В течение трех лет длились судебные разбирательства.
Длинные судебные тяжбы - фирменный стиль Постриганя, он от них не устает. Например, еще в 1997-1998 годах ЗАО «Адепт» была построена автостоянка на Литейной (позднее ей был присвоен почтовый адрес г. Клин, ул. Крюкова, 6). Строительство автостоянки осуществлялось в соответствии с Постановлением Главы района, однако оформить документы на ввод автостоянки в эксплуатацию и, соответственно, зарегистрировать право собственности на нее бизнесмен не смог. Главный районный чиновник отказался подписать не только акт о приемке, но и само постановление об утверждении последнего, необходимые для регистрации права собственности.
В марте 2003 года под давлением криминальных структур владелец частного бизнеса был вынужден передать фирмам, принадлежащим Постриганю, не только 51% прав собственности на стоянку для автомашин (более 4000 кв.м), но и контрольный пакет ООО «Управление производственно-технической комплектации». Бандиты забрали у него также часть иного имущества, в частности три здания в г. Клину по адресу: ул. Театральная д. 1/3 площадью 697,8 кв.м, ул.Дзержинская, д. 5 площадью 857 кв. м, ул. Молодежная, д. 11 площадью 80,1 кв.м.
Несмотря на то, что деньги за помещения и доли в уставных капиталах обществ потерпевшим предпринимателем до настоящего времени не получены, Клинским представительством МОРП осуществлена регистрация права собственности на недвижимые объекты - без обременений, предусмотренных ГК РФ. Но и это не конец истории.
В ноябре 2005 года Постригань-сын предлагает бизнесмену отдать оставшиеся 49% уставного капитала автостоянки, а также еще две автостоянки общей площадью 2 гектара в центре Клина (ул. Литейная, 29 и Карла Маркса 8/67), на что получает отказ.
С 8 по 13 января 2007 г. Валера Постригань со товарищи осуществляет вооруженный захват автостоянки на ул. Литейной, деятельность которой в тот период была прекращена. Манера поведения нападавших прямо указывала на криминальное происхождение некого ООО «Управление инвестиционными ресурсами». Лидер по фамилии Гробовой озвучил цель захвата – полный контроль над объектом, представляющим интерес для губернатора области. Не стал Гробовой скрывать и заказчика налета - местное руководство. Совладелец автостоянки немедленно обратился к губернатору Московской области с письмом, в котором предложил подарить ему автостоянку. Ответа не последовало и после того, как письмо к Борису Громову опубликовала местная газета. Многократные обращения в Генеральную прокуратуру и правоохранительные органы с 2000 года, доказательства и факты вымогательства, похищения людей, применения физического насилия никого не заинтересовали.
Январский рейдерский захват не удался, объект сумели отстоять, но не такие Постригани, чтобы отказываться от задуманного. Что «государственное» и что «мое» - разницы нет, поэтому было решено изъять частную собственность для муниципальных нужд.
В 2007 году Главой Клинского района были изданы Постановления об изъятии принадлежащих владельцу частного бизнеса объектов недвижимого имущества – стоянок для автомашин, расположенных в районном центре на улицах Литейная и Карла Маркса. Постановления были обжалованы собственником в судебном порядке. Одно – в Клинском городском, второе – в Арбитражном суде Московской области. Суды, обладая одними и тем же доказательствами по делу, приняли два диаметрально противоположных решения. Городской встал горой за Администрацию района, читай Постриганя, Арбитражный оказался на стороне собственника участка.
Однако и после вступления решения Арбитражного суда в законную силу Глава района не поспешил Постановление отменить. Более того, служба судебных приставов, получив требование собственника об отмене незаконно изданного постановления с приложенным к нему исполнительным листом Арбитражного суда, ответила отказом под надуманным предлогом.
Похоже на то, что в Клинском районе не признают Конституцию РФ за основной закон! И все это творится уже 17 лет.
А ведь на путь исправления и нравственного воспитания чиновную семью можно было поставить еще в начале десятилетия. Старший Постригань тогда попался на взятке. За предоставление земли в районе Ленинградского шоссе под строительство магазина он получил в собственном кабинете деньги - 10 тысяч в американской валюте и мог бы получить еще больше, но возбужденное в декабре 2000-го уголовное дело развалили. Свобода и принесенные Главе района извинения стоили порядка одного миллиона долларов США. Собирали всей большой семьей родственники Постригань-дочери. Папа оказался чист перед законом, зато Клинский городской суд наказал заявителя за клевету и чтоб другим неповадно было.
Видимо, упавший в нужные карманы миллион совсем отпустил вожжи зарвавшемуся чиновнику, и понесся он во всю прыть отрабатывать потраченное и захватывать на всякий случай все подряд. Банкротство муниципальных предприятий, обслуживающих ЖКХ, стало весьма выгодным делом. За последние годы банкротами стали или находятся в процедуре банкротства МУП «ЖКХ», МУП «Теплосеть», МУП «Тепловые сети», МУП «Водоканал», МУП «Высоковское ЖКХ». При этом стоимость услуг, предоставляемых этими организациями, ежегодно увеличивается на 15-20%.
Причина банкротства – нерациональное, а зачастую и не целевое использование средств, поступающих от квартиросъемщиков и из муниципального бюджета.
А вот и примеры:
20 января 2004 года прокуратурой Клинского района возбуждено уголовное дело в отношении заместителя Главы района Кузнецова, шести руководителей коммунальных муниципальных предприятий, начальника финансового управления Денисова. Все по факту нецелевого использования денежных средств. Пойманные чиновники в течение 2003 года неоднократно под видом участия в образовательных семинарах выезжали вместе со своими семьями на отдых в Испанию, Турцию и другие страны, оплачивая поездки за счет средств предприятий. По словам Главы района, нецелевое отвлечение средств только в 2003 году составило примерно 400 тыс. рублей «на всю команду». Уголовное дело было прекращено, люди оставлены на руководящих постах, внеся украденные суммы в кассу. С тех пор они обязаны, «висят на крючке» у своего благодетеля. Глава района ходатайствовал в прокуратуру о прекращении дела, мол, они так больше не будут. Они-то не будут, но поражают аппетиты самой семьи. За 17 лет постриганевского правления Клинский район доведен до предбанкротного состояния, его долги составляют 2/3 годового бюджета.
Съедается все подряд - и что плохо лежит, и что хорошо. Постригани отличаются всеядием. Практически в безвозмездное пользование передаются муниципальные объекты недвижимого имущества. С 2003 года арендаторами исторических торговых рядов на Советской площади Клина, составляющих муниципальную казну района, являются фирмы, принадлежащие сыну и племяннику (В. Ермошкину) Главы района. В их числе «Клинская продовольственная база». За аренду торговых помещений плата не вносилась, а засчитывалась в счет якобы производимых работ по ремонту и реконструкции, братишки были освобождены от уплаты местных налогов. Какие-то телодвижения по ремонту начались спустя три года, в 2006-м. Ущерб бюджету в связи с незаконным освобождением от налогов составил более 2 миллионов рублей. А после продажи продовольственной базы бюджет района остался еще и должен племяннику Ермошкину более 2 миллионов рублей.
«Выборы-2005» запомнились клинчанам. Избирали Главу городского поселения. Занять второе руководящее кресло желал и Глава района. Административный ресурс был задействован по полной. По тем или иным причинам специально обученные юристы сняли с гонки всех независимых кандидатов. В итоге главным противником Постриганя оказался кандидат «Против всех», для победы ему не хватило чуть больше 400 голосов. Помимо админресурса активно постаралась местная организованная преступная группировка «Поликлиника». Победитель в благодарность назначил ее лидеров руководителями МУПов и муниципальных учреждений - «Клинского комбината благоустройства», «Карьера», «Ледового дворца». Спортивный комплекс им. Валерия Харламова возглавляет авторитет по кличке Паста (Постнов), 12 раз привлекавшийся к уголовной ответственности, в том числе за вымогательства, убийства и похищения людей. По совместительству та же Паста руководит МУП «Чистый город». Среди близких друзей и соратников Постриганя А.Н. был ныне покойный вор Радько, здравствующий Шишкан (В. Шишкин), Петрик (А. Петров), криминальный авторитет по кличке Деловой (А.Юрьев) – директор целого ряда муниципальных предприятий: «Служба потребительского рынка», «ЖКХ-2» и других.
Кадры решают все. Вышеприведенный пример частично объясняет их подбор, но многое остается загадкой. Например, за какие заслуги недавно прибывший в Клин Вова Калинин стал заместителем Главы района? Да еще отвечающим за взаимодействие с правоохранительными органами. Судя по всему, Вовочка особым умом-то не блещет или обильно перемешано в его мозгу серое вещество с откровенной дурью. Иначе как можно объяснить размещение чиновником со скромным окладом на общедоступном сайте «Одноклассники» фотографий, кричащих о богатстве последнего?! Распирало бедного показать знакомым, тем, кто остался в родных местах влачить жалкое существование, как поднялся их земляк. Но на его элитное жилье, квадроцикл, снегоход, плавательное средство, несколько дорогих иномарок и все остальное имущество посмотреть смогли все. И правоохранительные органы, за взаимодействие с которыми отвечает Калинин.
В одном из выпусков программы «Момент истины» был показан сюжет, посвященный богатому заместителю Постриганя, что позволило ведущему однозначно сделать вывод о несоответствии доходов муниципального служащего составу принадлежащего ему имущества. У гостей программы, как и у миллионов телезрителей, история вызвала недоумение: как в семейной собственности двух скромных муниципальных служащих за относительно короткое время могло такое скопиться?! Согласно ответу прокуратуры Московской области, доводы о наличии в собственности заместителя главы Клинского муниципального района Калинина В.А. и (до недавнего времени также муниципальной служащей) Калининой И.Н. имущества, стоимость которого не соответствует доходам муниципальных служащих, нашли свое подтверждение. При этом стало известно, что принадлежащие клеркам автомобили оплачивались юридическими лицами. Это несомненно свидетельствует о фактах так называемой «скрытой взятки», то есть содержит состав уголовно наказуемого деяния. СО по г. Клину СУ СК при прокуратуре МО проводится проверка в соответствии со ст.144-145 УПК РФ, которая в настоящее время не окончена.
После выборов в Клину организовалось новое общество с ограниченной ответственностью - «Реклама-ПЕН» (Реклама-Постригань-Ермошкин-Нечволод). Последняя брендовая составляющая – фамилия взяточника в крупном размере, в прошлом уверенного в своей безнаказанности чиновника постриганевской администрации, томящегося в настоящее время в следственном изоляторе (взят с поличным при получении взятки в размере 250 тысяч рублей). Нечволод как раз возглавлял Управление по контролю за законностью установки и состояния рекламных конструкций, а на самом деле обеспечивал «зачистку» рекламного пространства для «семейного» бизнеса, куда его и пригласили, видимо, для возможной отсидки.
Прокуратура - орган, который должен стоять на страже законности. Но клинская отличается своим уставом: во всех делах, касающихся рейдерских семейно-постриганевских наездов на имущество граждан, этот орган не видит оснований для принятия мер прокурорского реагирования, предлагая предпринимателям самим отстаивать свои интересы в суде.
Есть известная пословица – скажи, кто твой друг, поймут, кто ты. К этому мудрому изречению можно обращаться не раз в грустной повести о руководителе Клина.
Бывший заместитель губернатора области, подмосковный министр финансов казнокрад А. Кузнецов, ныне гражданин США, числится в добрых друзьях Постриганя старшего. Чего не сделаешь ради дружбы, тем более когда жена друга, президент ООО «РИГгрупп» небезызвестная Жанна Буллок хочет приобрести более 900 га клинской земли?! Дружат ведь семьями.
Из ответа прокуратуры Московской области следует, что ООО «РИГгрупп», доли иностранных юридических лиц в уставном капитале которого составляют в настоящее время 100% уставного капитала, принадлежат на территории Клинского района 25 земельных участков сельскохозяйственного назначения общей площадью 3000336 кв.м!
В связи с нарушением ФЗ от 24.04.2002г. №101-ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» прокуратурой области вынесено представление руководству «РИГгрупп», которое в настоящее время находится на рассмотрении. В отношении лиц, виновных в продаже земель сельхозназначения ООО «РИГгрупп» (гражданина Постриганя Александра Николаевича) и регистрации права собственности на земельные участки (гражданки Постригань Елены Дмитриевны), уголовное дело не возбуждено.
9 июля 2007 года в городе состоялось торжественное открытие первого объекта РИГгрупп – бизнес-центра на Советской площади. Это событие широко отмечалось в городских и областных СМИ. Радовались ему и на сайте областной администрации. Но недолго. Уже в конце месяца, 27 июля, в казну Клинского района у «РИГгрупп» этот бизнес-домик площадью более 3 тысяч квадратных метров был куплен. По решению Главы района, недорого – за 207, 9 миллионов бюджетных рублей, почти бесплатно, если учесть, что дефицит бюджета составлял на тот период более 650 миллионов рублей. Спрашивается: зачем?! Кроме того, из целевого бюджетного фонда «Развитие Клина» оплачено по договору ЗАО ИФК «РИГгрупп-Финанс» за услуги по организации эмиссии 7 млн рублей. Указанные расходы при формировании бюджета на 2007 г. учтены не были, случились непредвиденно, это обстоятельство потребовало уточнения бюджета в конце года и, соответственно, увеличило его дефицит в той же сумме - на 207, 9 миллионов рублей плюс 7.
На реализацию муниципальной целевой программы «Молодой семье – достойное и комфортное жилье» в 2007 году было выделено 853 тысячи рублей, на газификацию сельских населенных пунктов района – 5,6 миллионов рублей. Нужны ли клинчанам подобные закадычные друзья?! В настоящее время одна семья в бегах, почему же другая еще сидит не там, где ей положено, а в тех же самых креслах, где и раньше, в том числе руководителя города Клина и Клинского района?! Кто друзья, кто враги - попробуй разберись. Когда гром грянет, ведь все почти украли уже? Почему молчит губернатор Московской области?! Не догадываются люди, что каждого из них еще продать можно: и скопом, и поодиночке, пока человек беззащитен, например болен.
2007 год отметился еще одним вопиющим по странности случаем. Седая голова Постриганя придумала продать из муниципальной казны пять зданий бывшей Центральной районной больницы по адресу: г. Клин, ул. Спортивная, д. 9, стр.1-5. Покупателем вызвалась быть Московская областная трастовая компания при Правительстве МО. Оформление сделки в нарушение действующего законодательства осуществлялось без конкурсов, торгов, аукциона – то есть келейно, через МУП «Клинский имущественный комплекс» (господин Ампилогов им рулит). Пять строений общей площадью более 10 тысяч квадратных метров, включая здания действующего родильного дома, детского инфекционного отделения, поликлиники и котельной, были реализованы по явно демпинговым ценам, несоизмеримым с их рыночной стоимостью, – за 28 миллионов рублей. Не говоря о нравственной составляющей проекта, уже в результате занижения цен бюджету Клинского района был нанесен существенный ущерб. Особый цинизм ситуации состоит в том, что из больничного комплекса в срочном порядке потребовалось перевести детей в неподготовленные помещения больницы в г. Высоковске, а роддом продавался вместе с роженицами и персоналом, так как новое здание еще не было построено. Ошарашенных людей грела слабая надежда, что новый собственник не выкинет их на улицу в преддверии зимы.
Согласно ответу прокуратуры Московской области установлено, что договор купли-продажи указанного недвижимого имущества является притворной сделкой, в результате его заключения нарушены требования Федерального закона «О приватизации государственного и муниципального имущества». Прокуратурой области в АСМО 24.11.2008 г. направлено исковое заявление о признании недействительным договора купли-продажи и применении последствий недействительности сделки. Кроме того, СО по г. Клину СУ СК при прокуратуре МО проводится проверка в соответствии со ст.144-145 УПК РФ, которая в настоящее время не окончена.
Ублажать сильных, обижая слабых, у Главы Клинского района стало традицией. Выгнать детей из детских садов, лишить их родителей поликлиник в шаговой доступности, забрав здания для собственных нужд, – привычное и любимое дело Постриганей. За сравнительно короткое время членам разрастающейся семьи продан бывший детский сад, детская поликлиника (ул. Гагарина д. 35, д. 49/1), опять же детский шахматный клуб и театральная студия на улице Карла Маркса (д. 72), в г. Высоковске по ул. Советская, 26б – бывший спортивный зал.
Все до смешного по-постриганевски просто: постановление о продаже подписывается отцом (Главой района), регистрируется женой и матерью (в одном лице) - руководителем регистрационной палаты района, приобретается сыном – на себя лично, либо на принадлежащие ему фирмы. Интересно также, что подпись сына как две капли воды похожа на подпись папы. Так что непонятно, кто подписывал постановления – отец или сын, да это и не важно, яблочко всегда рядом с деревом, его породившим. Немудрено, что обворовывать район Постригани смогут до весьма дряхлого возраста, подписывающая важные финансовые документы рука будет долго крепка.
Согласно уставу Клинского района, определение победителя для производства строительно-монтажных работ, финансируемых за счет бюджета Клинского района, осуществляется по результатам тендера. Участники тендеров не так важны - победитель известен заранее. Сын Главы Клинского муниципального района, помимо прочих увлечений (говорят, даже наркотиками, но мы в это конечно не верим), является владельцем завода по производству пластиковых окон. Все муниципальные подряды размещаются на этом предприятии, но самое главное – проведение тендера проходит, как правило, уже после выполнения заказа. Окна поставляются по существенно завышенным ценам. Например, был тендер на установку окон на 30 млн рублей, стоимость заказа, по данным экспертов, около 20 млн рублей.
Можно долго продолжать список должностных и уголовных преступлений Главы Клинского района. Если составлять список мелких злодеяний и попустительств Постриганя как хозяйственника, то у читателя может не хватить терпения все прочесть. О том, как в каком-то октябре в детской районной больнице меняют окна и радиаторы отопления (предприятия сына не успели летом, а другие организации просто не выиграли тендер), как детишки, находящиеся в больнице, замерзают, а родители, пребывая в шоке от происходящего, ничего не могут сделать. Прокуратура безмолвствует! О том, что территория стадиона городской школы № 4 застроена торговыми павильонами и питейным заведением. Какая физкультура может быть в центре города? Земля там слишком дорогая!
Зато очковтиратель папа-Постригань знатный! На подготовку к визиту губернатора Московской области Б.В. Громова было потрачено более 300 млн рублей. Деньги взяли в кредит в банке «Возрождение». Средства были использованы на реконструкцию фасадов домов и благоустройство дворов по заранее утвержденному маршруту движения губернатора.
В 2008 году жители города Клина собрали около 10 тысяч подписей под обращением к Президенту России Дмитрию Медведеву, в котором указывалось на беззакония и произвол, чинимые в районе местным руководством. Обращение было передано в Администрацию президента, но, как водится, оттуда его по цепочке «спустили» в Клинскую прокуратуру, которой было предложено провести проверку изложенных в нем фактов.
Президент РФ решительно взялся за борьбу с казнокрадами и мздоимцами. В России создан Совет по борьбе с коррупцией. Только в 2007 году по статистике было возбуждено 10,5 тысячи уголовных дел в этой сфере.
Президент отметил, что для борьбы нужны не точечные решения, а целый комплекс мер. Именно поэтому и был разработан «Национальный план противодействия коррупции», организована межведомственная рабочая группа по борьбе с коррупцией, руководителем которой назначен глава кремлевской администрации Сергей Нарышкин.А кто возглавил вновь созданный комитет по борьбе с коррупцией в Клинском районе? Угадайте с первого раза…

среда, 19 августа 2009 г.

НЕПОРТОВЫЙ БИЗНЕС

Зачем питерский строительный магнат Павел Андреев спешит спрятать концы в воды

Об обстоятельствах странной сделки по продаже Нижегородского порта различные СМИ уже писали. Напомним, что в результате сделки новым владельцем порта стала питерская девелоперская компания “Макромир”. Правда, обстоятельства, последовавшие вслед за заключением сделки, в том числе и загадочная смерть в вагоне поезда Москва-Нижний гендиректора «Макромира» Игоря Шабловского, дали журналистам основания предполагать и даже утверждать, что сделка очень напоминает классическое мошенничество.

Питерские правоохранители никак не отреагировали на публикации, хотя нередко «возбуждаются» по куда менее значимым поводам. Однако на днях стало известно – уголовное дело все-таки возбуждено. И возбуждено как раз по факту мошеннических действий в отношении порта. Но возбудили дело не питерские, а нижегородские следователи, а точнее - ГУВД Нижегородской области.

Уже сейчас очевидно, что расследовать дело им будет крайнее сложно – больно изощренную схему выбрали его участники – с выводом активов, распродажей имущества порта, с подделыванием подписей членов совета директоров порта, в том числе и представителя государства…. В итоге порт, купленный «Макромиром» за 65 млн. долларов оказался под контролем бывшего акционера компании «Макромир» Павла Андреева, ныне – управляющего одной из крупнейших в Питере строительной компании «ЛЭК».

По факту оставшимися после продажи активами порта владеет сегодня не «Макромир», а некое ООО «Портовое хозяйство». Выписка из ЕГРЮЛ свидетельствует, что несколько месяцев назад одна из компаний Павла Андреева, а именно - «ЛЭК VII» была переименована в ООО «Портовое хозяйство». Таким образом, порт, оплаченный деньгами «Макромира» (он для этих целей брал крупный кредит у Сбербанка) оказался на балансе одной из компаний группы «ЛЭК».

Каким образом купленные за счет «Макромира» активы оказались в составе группы ЛЭК и предстоит выяснить следствию.

Пикантности ситуации прибавляет тот факт, что сейчас Андреев спешно пытается продать порт, понятно, исключительно в своих интересах. Сама же компания «Макромир», которая заплатила за этот актив, не имеет никакой возможности влиять на ситуацию.

В сухом остатке факт: сделка оказалась выгодна всем, кроме «Макромира» и государства. Интересы «Макромира» в данной сделке должны были представлять менеджеры, но в итоге они сделали все, чтобы компания потеряла гораздо больше, чем приобрела. Продавцы порта успешно продали малоликвидный актив, а покупатели - ведущие менеджеры «Макромира» и ЛЭКа получили круглые суммы на свои счета. Все тип-топ. У Андреева и вовсе есть шанс заработать на этой афере как минимум дважды. Порт сегодня де юре принадлежит ЛЭКу, а «Макромир» при этом должен за порт, в том числе и ЛЭКу. Интересная схема, не правда ли? Теперь Андреев может не только продать порт, но и попытаться получить с «Макромира» деньги в суде.

Для специалистов очевидно: менеджмент уверенно и преднамеренно банкротил компанию, выводя активы, создавая огромную задолженность, и таким образом делая невозможной дальнейшую жизнедеятельность компании.

Как будет дальше развивать нижегородское дело пока не понятно, но местные правоохранительные органы настроены решительно. Для Нижнего проект, который планировал реализовать «Макромир», был таким же крупным как для Питера «Охта-центр» и «Москва-Сити» для Москвы. Теперь участок, который был продан целевым образом под крупный проект, оказался в руках Павла Андреева. «В Питере у меня все схвачено и заблокировано», - любит хвастаться Андреев, рассказывая о своих отношениях с правоохранительными и государственными органами Петербурга.

И это похоже на правду. Недавно в городе на Неве побывала представительная комиссия из Госдумы во главе с известным разоблачителем коррупционеров депутатом Александром Хинштейном. Она пыталась проинспектировать ситуацию на строительном рынке Санкт-Петербурге, где сотни дольщиков оказались без денег и без квартир. Пресса громко анонсировала приезд в расчете, что депутаты помогут остановить деятельность финансовой пирамиды, в которую г-н Андреев с нарушением законов незаконно вовлек людей. Ничуть не бывало! Депутат произнес на брифинге громкие слова, мол, получил от Андреева заверение привести все в правовые рамки, вице-губернатор Роман Филимонов отделался робкими фразами типа «Мы не посчитали нужным проверять этот аспект, поскольку работать с привлеченными средствами – дело менеджеров компании». На том все и окончилось.

К счастью, в Нижнем серьезных лоббистских возможностей у главы ЛЭКа нет. Эксперты считают, что «решить вопрос» в Нижнем ему будет сложно. «Здесь он не обладает таким ресурсом как в Петербурге, у него нет таких серьезных покровителей, которые одним звонком могут снять все вопросы», - рассказывает источник, знакомый с ситуацией.

Так, что, вполне возможно, Павел Андреев все-таки ответит по закону – и за вывод денег, и за банкротство компании, которую он любезно продал своему бывшему партнеру, утверждая, что компания на самом деле «цветущая» и эффективная. М-да, цветущая: задолженность «Макромира» больше полумиллиарда долларов, стоимость активов, которые при этом заложены по кредитам, не превышает 300 млн. Как можно назвать такую компанию «цветущей»? Скорее – зацветающей, то есть загнивающей.

Сегодня активов в «Макромире» меньше, чем пассивов. Это неохотно признают и в самой компании. Виной тому - огромная задолженность, которая (в том числе и искусственно) была создана бывшими менеджерами и управляющим партнером Андреевым. Это и привело компанию к фактическому банкротству. Исковые требования и суды, которые пытается инициировать Андреев и подконтрольные ему фирмы отнюдь не добавляют «Макромиру» сил в борьбе за выживаемость. Такие иски, как правило, подаются, чтобы устранить из процесса заявителя по уголовным делам (им выступает «Макромир»), а на деле – чтобы обезопасить прежде всего себя.

PS

Документы, которые хранились в секретном сейфе Шабловского, могут пролить свет на многие обстоятельства детальности его бывшего шефа – Павла Андреева. «Игорь боялся за свою жизнь, поэтому, на всякий случай держал в сейфе компромат на многих людей, в том числе и на Андреева. Думаю, что он оставил инструкцию людям, которым он верил, что с ними делать в случае его смерти», - рассказывает одна из родственниц Шабловского.

Однако, источник знакомый с ситуацией, рассказывает, что документы уже давно в руках Андреева. Якобы сразу после Шабловского у «черного нотариуса» оформлена доверенность на доверенное лицо Андреева, которое забрало все документы из сейфа. Кто выступал в роли доверенного лица и где оно сейчас - неизвестно.

понедельник, 17 августа 2009 г.

Ох, уж эти русские!

Компании «ФосАгро» грозит очередная смена владельца

Очень скоро в Страсбурге должны начаться заседания Европейского суда по правам человека (ЕСПЧ) по иску Михаила Ходорковского к Российской Федерации о незаконности его задержания в октябре 2003 года. Не приходится сомневаться, что этот процесс привлечет самое широкое общественное внимание в разных странах. Однако по сути, он скорее всего призван создать необходимый фон для другого иска, куда более важного, имущественного. Этот иск был принят к рассмотрению Международным арбитражным судом в Гааге в прошлом году.

Если иск Михаила Ходорковского будет удовлетворен ЕСПЧ, это грозит России определенным ущербом для имиджа и несколькими тысячами евро компенсации. Гаагский же арбитраж – совсем другое дело. Там счет пойдет на миллионы и миллиарды. Которые, в случае полной или частичной победы истцов придется отдавать не только государству, но и вполне конкретным физическим лицам. Ведь вопрос наверняка встанет не только о ЮКОСе, но и об иных компаниях, принадлежавших некогда Ходорковскому, но в какой-то момент словно по волшебству оказавшихся в руках совсем других людей. В первую очередь, конечно же, речь идет об одном из крупнейших в мире предприятий по производству сырья для химической промышленности – ОАО «Апатит» – головном предприятии группы «ФосАгро».

Когда в 90-х годах прошлого века совладельцы империи МЕНАТЕП-РОСПРОМ получили полный контроль над этим промышленным гигантом, они так же, как и в случае с другими предприятиями решили отстроить схему ухода от налогов через подставные и оффшорные фирмы. Для выполнения этой задачи ими была приглашена группа менеджеров во главе с Андреем Гурьевым. Менеджеры эти оказались исключительно талантливыми. В почти 600-страничном приговоре по делу Ходорковского-Лебедева подробно описано, каким образом они выполнили поставленную задачу. В частности, для этого было создано ЗАО «Апатит-Трэйд», зарегистрированное в Республике Калмыкия (на территории которой существовало льготное налогообложение), швейцарские «Polifert AG» и «АРАТIТ FERTILIZERS S.A.», фирмы на британских Виргинских островах… Весь доход от продажи апатитового концентрата выводился на счета швейцарских фирм. Прибыль оседала за границей, налоги практически не платились. Через некоторое время за границей же оказался и основной пакет акций предприятия.

Но по-настоящему талантливый человек талантлив абсолютно. К моменту ареста Ходорковского оказалось, что наемный работник Андрей Гурьев не только отстроил требуемую схему, но и оказался полноправным владельцем предприятия!

Оцениваемый в миллиарды «Апатит» в свое время достался владельцам МЕНАТЕПа за почти символические 245 тысяч долларов. Видимо, Гурьеву он также обошелся недорого, так как крупных средств у него тогда не было. Впрочем, совладельцы ЮКОСа в какой-то момент почуяли неладное, ибо в приговоре говорится: «Ходорковский М.Б. и Лебедев П.Л … направили в компанию «Фосагро» финансистов: бывших работников МФО «Менатеп» Середу и Волкова для контроля над менеджерской группой Гурьева». Однако на дворе был 2003 год, у будущих подельников уже начались неприятности с правосудием и Андрею Гурьеву без особого труда удалось договориться с племянником Платона Лебедева – Максимом Волковым.

Но спокойным за свою собственность в России не может быть никто из новоиспеченных миллиардеров. В свое время ветер поменялся для Ходорковского, Лебедева, Невзлина и других. В любой момент может он поменяться и для Гурьева и Волкова. Совсем не понаслышке зная, как легко перетекает из кармана в карман крупная российская собственность, Андрей Гурьев пытается обезопасить себя где только возможно. От претензий со стороны закона ему до поры до времени удалось оградиться, найдя себе высокопоставленных покровителей и добившись своего назначения в Совет Федерации, то есть сенаторской неприкосновенности. Теперь же опасность ему грозит со стороны международного правосудия, для которого этот рецепт не действует.

Видимо поэтому в последнее время генеральный директор «ФосАгро» Максим Волков зачастил в Вену и Страсбург. Впрочем, пока что приходится констатировать, что его усилия оказываются не особо успешными и ситуация для Гурьева и Волкова складывается не совсем благоприятная. Работающей в Страсбурге на их интересы австрийской адвокатской фирме Saxe, Chapulsky & Partners Rechtsanwaelte GmbH так и не удалось убедить секретаря-канцлера первой секции ЕСПЧ Серена Нильсена воздержаться от требования отставки российского члена этого суда Валерия Мусина. Отсутствие в составе суда российского юриста является безусловной тактической победой адвокатов истцов. Юристы пригрозили, что поскольку Валерий Мусин является не только членом суда, но и членом совета директоров Газпрома (компании, которой в результате отошла значительная часть ЮКОСа после его банкротства), в международной прессе при освещении процесса будет постоянно звучать совершенно убийственная для западного уха формулировка «конфликт интересов», а это породит сомнения относительно непредвзятости ЕСПЧ. Несмотря на действия нанятых Волковым австрийских лоббистов, Валерий Мусин был вынужден заявить самоотвод.

Теперь, за счет этого довольно изящного с профессиональной точки зрения хода, шансы истца значительно увеличиваются. Ведь теперь перед страсбургскими судьями встала, мягко говоря, непростая задача – изучить хитросплетения российского налогового законодательства. Кроме того, за счет шумихи с самоотводом Мусина судьи теперь станут опасаться, что и их тоже могут обвинить в предвзятости. Но не приходится сомневаться, что мы стали свидетелями лишь один из первых тактических ходов в долгом юридическом представлении, которое нам предстоит наблюдать в ближайшие годы.

пятница, 14 августа 2009 г.

Офис компании «ФосАгро» переезжает в Израиль, а ее гендиректору Максиму Волкову придется искать новую работу

Горно-химическая компания «Фосагро» сворачивает свою деятельность. Ее основной добывающий актив – ОАО «Апатит» – закрыло свои рублевые счета, а недавно управляющая компания «Апатита» – ЗАО «Фосагро АГ» – закрыло свой московский офис. Вот уже две недели потребители продукции ОАО «Апатит» пытаются перевести средства в счет оплаты за поставки сырья, однако все платежи возвращаются обратно с пометкой «счет закрыт». Документы и телеграммы, направляемые в адрес ЗАО «Фосагро АГ», также не доходят до адресата, почта рапортует: «Телеграмма не доставлена. Организация закрыта»).

Эксперты полагают, что свернуть деятельность компании владельцы «ФосАгро» и её менеджеры вынуждены по целому ряду причин.

Вот основные из них.

Во-первых, компания обременена несколькими судебными исками. К ОАО «Апатит» государством предъявлены налоговые претензии на общую сумму 6,7 млрд. рублей – сумма, неподъемная даже для такого монополиста. И это без штрафных санкций и пеней, вместе с которыми сумма претензий может превысить 10 млрд. рублей. Несмотря на решения судов, платить ни «Апатит», ни «ФосАгро», по всей вероятности, не собираются. А генеральному директору «ФосАгро» Максиму Волкову грозит уголовное преследование по ст. 199 УК – уклонение от уплаты налогов или сборов. Оставаться в России Волкову страшно и опасно. При этом выплачивать налоги «ФосАгро» нечем: вся 8-миллиардная прибыль за 2008 год пошла на выплату дивидендов.

Во-вторых, Волков опасается, что подвергнется преследованию со стороны российских властей после подачи иска в Единый суд по правам человека в Страсбурге (ЕСПЧ), который в настоящее время готовится нанятыми им юристами. Как писали в начале августа российские СМИ, основанием готовящегося иска стала нашумевшая история в Пикалево. Максим Волков, по словам близких к нему источников, был просто взбешен действиями премьер-министра России Владимира Путина, в результате которых ему был навязан договор поставки нефелинового концентрата на «Базэлцемент» по рыночным ценам. Причем самым болезненным для Волкова было то, что его унижение поняли люди из его ближайшего окружения. Если невозмутимого Дерипаску, которому Путин вручил ручку для подписания контракта, увидела вся российская телеаудитория, то Волков остался вообще за кадром процесса и его личностью и мнением не поинтересовался никто.

И вот теперь обиженный Волков намерен взыскать с российских властей разницу между рыночной ценой, по которой был подписал в Пикалево злополучный договор, и монопольной, по которой до сих пор «ФосАгро» поставляло на «Базэлцемент» нефелиновый концентрат.

По имеющимся данным, новым местоположением офиса «ФосАгро» станет Израиль. Этот выбор очевиден, сходятся во мнении эксперты. Долгие годы именно в ту страну «ФосАгро» отгружало апатитовый концентрат по бросовым ценам, чтобы уже оттуда перепродавать его потребителям. Такой механизм использовался для сокрытия прибылей от российского налогообложения, а также, что принципиально, во исполнение обязательств перед старыми товарищами по бизнесу – отбывающими срок в тюрьме Ходорковским и Лебедевым и бежавшим в Израиль Невзлиным.

Теперь именно Невзлин, по планам реальных хозяев «ФосАгро», продолжающих передавать свои указания на волю, и должен взять реальный контроль за бизнесом компании в свои руки. Сенатор от Мурманской области Андрей Гурьев, ставший теневым «смотрящим» за горнохимическим бизнесом «ФосАгро» в России, пока, по-видимому, останется в России, чтобы использовать свои лоббистские возможности для обеспечения максимально быстрого вывода активов группы «ФосАгро» за рубеж, когда банкротство основного предприятия холдинга – ОАО «Апатит» станет неизбежным. Кроме того, сенаторская неприкосновенность пригодится Гурьеву для повторного ухода от уголовной ответственности в России до своего отъезда. Ведь, если по факту неуплаты налогов на сумму 6,7 млрд. рублей будет возбуждено уголовное дело и Волков даст соответствующие показания на своего шефа о том, что в своей деятельности он исполнял его указания, Гурьев может стать фигурантом уже второго уголовного дела, возбужденного по факту неуплаты налогов в особо крупных размерах.

После выполнения своей миссии Гурьев скорее всего так же уедет в Израиль, где будет работать на Невзлина и при нём.

А вот судьба Волкова, судя по целому ряду причин, может круто перемениться. Весь последний год его преследуют неудачи. При Волкове резко ухудшились основные показатели деятельности группы, резко упали объемы производств апатитового концентрата. Он развалил всю юридическую работу в холдинге «ФосАгро», за которую отвечал. В последний год «ФосАгро» проигрывает судебные иски один за другим. Накопились многомиллиардные долги – похоже, от исков российских налоговых органов «ФосАгро» не отвертеться. На пиар, за который Волков тоже отвечает лично перед Гурьевым, он потратил значительные бюджеты, а результата не получил. Ну и конечно Пикалевский скандал, основным идеологом которого, по видимому, так же был Волков.

Поэтому найдется ли Волкову работа в израильском офисе «ФосАгро», это еще вопрос. И решать его Гурьев будет в самое ближайшее время. Если же теперешний хозяин Волкова – Гурьев не возьмет его с собой в Израиль, для того это будет означать крах. Даже если очередной раз удастся уйти от правосудия, то устроиться на новую работу после провального управления мощной в прошлом компании-монополиста, ему будет очень проблематично.

Однако на этом все проблемы Волкова еще не кончаются. Волков, как известно, с недавних пор активизировал деятельность по досрочному освобождению своего дяди – Платона Лебедева, для чего им были наняты дорогостоящие адвокаты. Финансирование их деятельности идет с той маржи, которую компания получает как раз благодаря поставкам по заниженным ценам апатитового концентрата в Израиль, где он перепродается совсем по другим ценам, а также от дополнительной прибыли, получаемой за счет завышения цен на апатитовый концентрат внутри страны.

Почему Волков заинтересован в скорейшем освобождении дяди и одновременно опасается его? Помимо родственных чувств, он, конечно же, ощущает, что его позиции в последнее время сильно пошатнулись: налоговые претензии, пикалевский конфликт, подмосковный Воскресенск, куда «ФосАгро» поставлял сырье ровно по той же схеме, как и на пикалевские заводы, и который может стать вторым Пикалево. Усилившиеся разногласия с Андреем Гурьевым – еще одна ложка дегтя. Эффективно управлять бизнесом у Волкова уже не получается. А кроме того, социальная обстановка в Кировске и Апатитах, где расположено предприятие «Апатит» накаляется день ото дня. Того и гляди – забастовка. Доведенные до отчаянья люди уже стреляют местных руководителей, как это произошло в марте 2009 года. Тогда крупный предприниматель застрелил в кабинете главу администрации Кировска Илью Кельманзона и его заместителя.

Тревожная социальная обстановка в этих городах усугубляется плачевным состоянием производственной базы ОАО «Апатит». Средств­ на ее обновление не выделялось уже давно. Правда, 12 августа произошло одно «знаковое» событие. На Центральном руднике ОАО «Апатит» состоялся ввод в эксплуатацию нового гидравлического экскаватора «RH-120». Однако это было единственным с начала года событием, ознаменовавшим заботу руководства о поддержании парка спецтехники этого предприятия.

Но и этому событию на руднике обрадовались. Как прокомментировал в СМИ главный инженер Центрального рудника Сергей Игнатенко, «ввод в эксплуатацию новой техники – это знаковое событие. Поступает новая техника, значит, есть перспектива. А это очень важно для стабильной работы рудника, предприятия, благополучия семей работников ОАО «Апатит».

Да, если покупка одного экскаватора означает столь многое для работников ОАО «Апатит» и членов из семей – можно себе представить, на каком «голодном пайке» держали их хозяева и руководители «Апатита».

Впрочем, проблемами работников ОАО «Апатит» никто из хозяев и менеджеров «ФосАгро» не интересуется. У них есть гораздо более важные дела – двойной конфликт между Гурьевым и Волковым разгорается все ярче.

С одной стороны, Гурьев все больше и больше недоволен Волковым, который сдает одну позицию за другой и не обеспечивает должной стабильности и прибыльности в регионе, что уже для сенатора фактором риска. Ведь депутатская неприкосновенность – это единственное, что позволяет Гурьеву держаться на плаву.

С другой стороны, Волков недоволен той ситуацией, которая сложилась в расстановке сил между ним и Гурьевым. Чтобы понять историю их взаимоотношений, вернемся к тем временам, когда П.Лебедев занимал ключевые посты в группе МЕНАТЕП-Роспром. Тогда

прибыль от продажи апатитового концентрата по цепочке зависимых оффшоров распределялась П.Лебедевым между группой МЕНАТЕП и менеджерской группой Гурьева. Это установило следствие в ходе расследования уголовного дела Ходорковского – Лебедева. Вот что зафиксировано в приговоре Мещанского районного суда от 16 мая 2005 года: «Сводный бюджет от продажи апатитового концентрата из ОАО «Апатит» консолидировался на швейцарских фирмах «Polifert AG» и «APATIT FERTILIZERS S.A.», после которой в компании «Anvilko Holding Inc.» полученная прибыль распределялась Лебедевым между группой «Менатеп» и менеджерской группой Гурьева пополам».

Однако при этом племянник П.Лебедева – Максим Волков был «приставлен» к Гурьеву для контроля. Это однозначно установило следствие по делу Ходорковского–Лебедева: «Ходорковский М.Б. и Лебедев П.Л. планировали на конец 2003 года другую схему сбыта апатитового концентрата за рубеж и с этой целью направили в компанию «Фосагро» финансистов: бывших работников МФО «Менатеп» Середу и Волкова для контроля над менеджерской группой Гурьева» (выдержка из упомянутого выше приговора).

Из событий, последующих затем, следует, что Волков с задачей контроля над Гурьевым не справился. Случилось обратное: инициативу перехватил сам Гурьев, обладавший более мощными личными ресурсами и связями, и, по сути, сам стал управлять действиями Волкова.

Таким образом, роли переменились. Финансовые потоки перешли под контроль исключительно Гурьева, а Волков, соответственно, от этого контроля оказался отстраненным. Ситуация, в которую он попал, обернулась большой проблемой: ему придется держать ответ перед дядей за срыв задачи. Но дядя далеко, и пока непонятно, когда он сможет выйти на свободу, а гнев сенатора Гурьева – гораздо более реальная, и потому более опасная вещь. В этом смысле шансы Волкова занять пост управляющего израильским офисом «ФосАгро» стали более чем призрачными. Просить милости у своего теперешнего хозяина Гурьева Волкову мешает гордость, а голос разума говорит об обратном – около Гурьева и Невзлина, в Израиле ему будет намного безопаснее. Однако, скорее всего, Волкову придется подыскивать себе новую работу. Ему придется трудно: ни в производственники, ни в финансисты, ни в юристы, ни в пиарщики его точно не возьмут.

Впрочем, не исключено, что Волкову предстоит осваивать профессии совсем иного рода: если ему придется отвечать по всем счетам «ФосАгро» перед российским правосудием, может случиться, что профессия швеи – это самое большее, на что он сможет рассчитывать.